教育方法に間違いがあるのでしょうか

間違いと言うか…。
きちんと育っているなら、これからは他の社員と同じようにしましょう。
確かに他の人から見たら、何だかなぁ…と思えてなりません。
これからは異性と言うことで誤解されないようにしましょう！

• << 6 アドバイスありがとうございます。 なんだかなぁ・・は具体的にどんなところなのでしょうか。 他の社員は決められたことしかやらないので、若い社員をそれと同じにしてしまってはもったいないと思ったからです。 実際、入社してすぐに既存の働き方をどんどん変えようとアイディアを出してくれました。 それもかなり反感をかってしまいましたが、私は期待の新人だと思っています。

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幹部にそのように説明すれば良いのでは？
特別扱いではなく、長い目で見ているだけだと。
しかし、そう考えるなら男性の若い社員の教育の方が良いかも知れませんね。女性は結婚や出産などで辞めてしまう可能性が高いので確率としては男性の方が長く居てくれるかもです。
誤解される事もありませんしね。

• << 7 アドバイスありがとうございました。 幹部にはそのように説明しました。 確かにこのようなことになるなら男性の方がよかったかもしれません。 しかし他の部署では活躍している女性社員がたくさんいるので、私もそんな部下がいてくれたらと思いました。

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新人教育は間違ってなかったのでしょうが、教育以外の部分で職場の雰囲気を気まずいものにしてしまったことを反省しなくてはいけないのかもしれないですね

あなたはよかれと思ったのでしょうが

新人さんの立場を悪くしてしまったかも

• << 8 アドバイスありがとうございます。 新人教育に間違いがなかったのはよかったです。 私は幹部に注意を受けましたが新入社員はそのことを知りません。 女性はあまり表立って険悪な素振りを見せないので業務に支障はないです。 新人も部下同士の軋轢よりも、自分に手厚く指導してくれることの方が気に入っているようです。

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間違っているとしたら、部下の教育の内容ではなく、部下とのコミュニケーションの取り方に違いがあることかなと思います。
仕事や作業そのものには個々に求めるものが違うことは当然あることだと思いますが、皆、主さんの下で働く部下であることに変わりはないはずで、年齢、性別で付き合い方が違うとなれば、与えられた役割に関係なく、部下の不満の種になると思います。当然ながら有らぬ誤解を招く原因にもなると思います。
妬み嫉みヤッカみと捉えて一蹴してしまえば、更に作業、仕事へのモチベーション低下を招き、主さんを飛び越えてその上の立場の人へ不満が伝わると思います。今回、正にそういうケースなのではないでしょうか？

この辺までにしておきます。

• << 9 アドバイスありがとうございます。 今まで一緒にやってきた部下ともっとコミュニケーションを取っておくべきだったと反省しています。 かといって新人のことはきちんと育てて優秀な後釜にしたいので難しいバランスです。

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①備品やシステムを優先的に使用させる。
初回の教育の為に主が手配して使わせるだけなら良いと思いますが、その後も何かある度に優先させれば当然ながら他の社員から不満が出るのは当たり前。
②ランチやカフェの誘い。
主は他の社員にも仕事の合間に息抜きでカフェでお茶し的なとか言いますか？させてますか？
言わないし、させてないのに新入社員だからと言う理由だけで行かせてるなら十分特別扱いでしょう。

それに主は男性社員にも同じことしますか？
女性社員だから余計に気を使ってチヤホヤしてるだけでは？
普通にそう言う事する人間が上司だったら私は気持ちが悪いなと思うし、新入社員の立場だったらものすごく嫌です。
他の社員から疎まれる新入社員を作り出した自覚を持った方がいいですよ。主さんのせいで新入社員の立場や風評が悪くなります。

• << 10 アドバイスありがとうございます。 確かに他の部下にはカフェで一緒にお茶をしたことありません。 他の男性社員も同様です。 しかし今までの部下たちは、上司の私とそういうことをしたいと思ってくれている様子もないので、必要ないと勝手に思っていました。 反省すべきですね。 新入社員はまだ若いので、あまり仕事ばかりで厳しくするとすぐ辞めたくなってしまうのではないかと気を回し、最初のうちはと色々連れだして息抜きをさせたかったのです。 幸いにも、私の待遇や指導を非常に気に入っているようで、疎まれていても気にせずどんどん業務に参加してくれています。

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>> 1 間違いと言うか…。 きちんと育っているなら、これからは他の社員と同じようにしましょう。 確かに他の人から見たら、何だかなぁ…と思えてなり… アドバイスありがとうございます。
なんだかなぁ・・は具体的にどんなところなのでしょうか。
他の社員は決められたことしかやらないので、若い社員をそれと同じにしてしまってはもったいないと思ったからです。
実際、入社してすぐに既存の働き方をどんどん変えようとアイディアを出してくれました。
それもかなり反感をかってしまいましたが、私は期待の新人だと思っています。

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>> 2 幹部にそのように説明すれば良いのでは？ 特別扱いではなく、長い目で見ているだけだと。 しかし、そう考えるなら男性の若い社員の教育の方が良… アドバイスありがとうございました。
幹部にはそのように説明しました。
確かにこのようなことになるなら男性の方がよかったかもしれません。
しかし他の部署では活躍している女性社員がたくさんいるので、私もそんな部下がいてくれたらと思いました。

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>> 3 新人教育は間違ってなかったのでしょうが、教育以外の部分で職場の雰囲気を気まずいものにしてしまったことを反省しなくてはいけないのかもしれないで… アドバイスありがとうございます。
新人教育に間違いがなかったのはよかったです。
私は幹部に注意を受けましたが新入社員はそのことを知りません。
女性はあまり表立って険悪な素振りを見せないので業務に支障はないです。
新人も部下同士の軋轢よりも、自分に手厚く指導してくれることの方が気に入っているようです。

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>> 4 間違っているとしたら、部下の教育の内容ではなく、部下とのコミュニケーションの取り方に違いがあることかなと思います。 仕事や作業そのものには… アドバイスありがとうございます。
今まで一緒にやってきた部下ともっとコミュニケーションを取っておくべきだったと反省しています。
かといって新人のことはきちんと育てて優秀な後釜にしたいので難しいバランスです。

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>> 5 ①備品やシステムを優先的に使用させる。 初回の教育の為に主が手配して使わせるだけなら良いと思いますが、その後も何かある度に優先させれば当然… アドバイスありがとうございます。
確かに他の部下にはカフェで一緒にお茶をしたことありません。
他の男性社員も同様です。
しかし今までの部下たちは、上司の私とそういうことをしたいと思ってくれている様子もないので、必要ないと勝手に思っていました。
反省すべきですね。
新入社員はまだ若いので、あまり仕事ばかりで厳しくするとすぐ辞めたくなってしまうのではないかと気を回し、最初のうちはと色々連れだして息抜きをさせたかったのです。
幸いにも、私の待遇や指導を非常に気に入っているようで、疎まれていても気にせずどんどん業務に参加してくれています。

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