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教育方法に間違いがあるのでしょうか

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経験者さん
21/12/13 22:21(更新日時)

中途採用で若い社員を採用しました。
まだ若いので長く働いてくれれば、自分の後釜になってくれるものと期待して熱心に教育しました。
様々な研修やセミナーを共に受け、重要な打ち合わせや会議に一緒に参加させました。
彼女が使ってみたいと言った備品やシステムは優先して使わせるようにもしました。
仕事だけでは息が詰まると思ったのでランチに誘ったり、業務時間内ではあるものの備品の買い出しのついでにカフェでお茶をしたり、終業後は飲みに誘ったりしました。
その甲斐あって、部下は非常に私に懐いてくれ何でも頼ってくれますし、部下は課内での発言力も強くなり成果を出そうとしています。

しかし最近、幹部から注意を受けてしまいました。
私が新入社員だけを特別に扱い、他の部下のモチベーションを下げていること、新入社員とただならぬ関係なのではないかと疑われていること、課内の部下同士の雰囲気が険悪になっているというものでした。
正直、今まで採用してきた部下たちは指示通りに作業を進めてくれればよいと思っていたので若くありませんし、スキルアップの研修をするのはメリットが薄いのでやりませんでした。
業務以外の付き合いも一切してきませんでした。
しかし、それは個人の資質や採用の意図が違うものなので仕方がないのではないでしょうか。
私の新人教育は間違っていたでしょうか。


No.3432651 21/12/12 16:22(スレ作成日時)

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No.6 21/12/13 22:06
経験者さん0 

>> 1 間違いと言うか…。 きちんと育っているなら、これからは他の社員と同じようにしましょう。 確かに他の人から見たら、何だかなぁ…と思えてなり… アドバイスありがとうございます。
なんだかなぁ・・は具体的にどんなところなのでしょうか。
他の社員は決められたことしかやらないので、若い社員をそれと同じにしてしまってはもったいないと思ったからです。
実際、入社してすぐに既存の働き方をどんどん変えようとアイディアを出してくれました。
それもかなり反感をかってしまいましたが、私は期待の新人だと思っています。

No.7 21/12/13 22:07
経験者さん0 

>> 2 幹部にそのように説明すれば良いのでは? 特別扱いではなく、長い目で見ているだけだと。 しかし、そう考えるなら男性の若い社員の教育の方が良… アドバイスありがとうございました。
幹部にはそのように説明しました。
確かにこのようなことになるなら男性の方がよかったかもしれません。
しかし他の部署では活躍している女性社員がたくさんいるので、私もそんな部下がいてくれたらと思いました。

No.8 21/12/13 22:13
経験者さん0 

>> 3 新人教育は間違ってなかったのでしょうが、教育以外の部分で職場の雰囲気を気まずいものにしてしまったことを反省しなくてはいけないのかもしれないで… アドバイスありがとうございます。
新人教育に間違いがなかったのはよかったです。
私は幹部に注意を受けましたが新入社員はそのことを知りません。
女性はあまり表立って険悪な素振りを見せないので業務に支障はないです。
新人も部下同士の軋轢よりも、自分に手厚く指導してくれることの方が気に入っているようです。

No.9 21/12/13 22:15
経験者さん0 

>> 4 間違っているとしたら、部下の教育の内容ではなく、部下とのコミュニケーションの取り方に違いがあることかなと思います。 仕事や作業そのものには… アドバイスありがとうございます。
今まで一緒にやってきた部下ともっとコミュニケーションを取っておくべきだったと反省しています。
かといって新人のことはきちんと育てて優秀な後釜にしたいので難しいバランスです。

No.10 21/12/13 22:21
経験者さん0 

>> 5 ①備品やシステムを優先的に使用させる。 初回の教育の為に主が手配して使わせるだけなら良いと思いますが、その後も何かある度に優先させれば当然… アドバイスありがとうございます。
確かに他の部下にはカフェで一緒にお茶をしたことありません。
他の男性社員も同様です。
しかし今までの部下たちは、上司の私とそういうことをしたいと思ってくれている様子もないので、必要ないと勝手に思っていました。
反省すべきですね。
新入社員はまだ若いので、あまり仕事ばかりで厳しくするとすぐ辞めたくなってしまうのではないかと気を回し、最初のうちはと色々連れだして息抜きをさせたかったのです。
幸いにも、私の待遇や指導を非常に気に入っているようで、疎まれていても気にせずどんどん業務に参加してくれています。

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