2歳下の部下が突然上司になりました

それはショックな出来事ですね

なぜかは上司や同僚に意見を貰うのが良いかと思います
が、毎日叱責されてるのが教育的指導ではなく、上司に取ってはこれぐらいできてくれ、という心境だとしたら、前々から前兆はあったのかもしれないです
あなたが必死になっていて気づかなかった形で

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中途採用でしかも５０で年下上司とか気にするのが非常識　後任として育ててたけどスレ主が期待のレベルに達っしてなかっただけでしょ
毎日のように叱責されてる人が上司になる方が周りから不満上がると思いますよ

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正課長にするという前提で内定を受けたし、入社後もそのように言われていました。
こういうの契約違反だと思います。

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>> 3 私が中途入社するまで、直属の上司部下の関係なのになぜあなたの後輩になるんですか？
2歳年下だから後輩って言いたいんですか？

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>>4
私は担当課長という管理職で中途入社、2歳年下の彼は私が入手時点で主任でしたから。
担当課長の私を飛び越えて彼は正課長となりましたので。

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私は採用時から管理職である担当課長で入社、私が入社したとき彼は主任でした。
私を飛び越えて彼は私の上司、正課長になったという話です。

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１年も叱咤されたの？

年齢を異様にこだわる時点で変わってますね。
才能があるほうが昇格するのは当たり前でしょ？

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＞部長と2歳下の後輩は私が中途入社するまで、直属の上司部下の関係でした。

これが原因かもしれないです。
叔父が言っていたのですが、大手の会社の人事（昇進）って、上のポストが人事異動で空くと
その直属の部下がそのポストにつくことが多いと言ってました。

どうしても派閥があるみたいです。

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異動した部長兼課長（上司）が、人事に主任を課長にするよう強く推したと推測します。
（彼の方が適任だと）
その前に、主任から「課長になりたい」と上司に相談したのかも知れません。

上司も後から来たあなたより、直属の部下である主任の方がかわいいし、上にあげたいという気持ちを持つのが自然だと思います。

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連投します。（今後の主さんの為に）
今後主さん、どうするかはわかりませんが、
もし転職するとしても出世したければ、他の同僚より上司と親しくすることをお勧めします。
自分から動いて、上司とコミュニケーションを密にしようとするのです。

私も見ていて、上に上がる人って、自分から上司と積極的にコミュニケーションを取ろうとしている人が多いです。
ちょっとした雑談を上司にしたり、どこかに行ったお土産を上司に渡したり
（お中元お歳暮は、本人に聞いてないのでわかりませんが）

ある程度の能力は、もちろん必要ですが、自分を慕ってくれるA部下と、特に仕事以外の話はしないし、上司にお土産やお菓子を渡すこともしないB部下とでは、
能力の差がそれ程開いてなければ、A部下を上にあげようとする上司は多いです。

叔父の話になりますが、昔は出世したくて、プライベートな時間まで上司と付き合っていたそうです。
上司がゴルフをやるとわかれば、自分もゴルフ道具を買って早く上達するため、
お金払ってコーチに教えてもらって、上達したら休みの日に上司とゴルフをやったり
飲みに誘われたら必ず付き合う。「自分はあなたについていきます」と上司にアピールするというのを徹底したそうです。

課長になったのは、上司が部長になったことと、上司と徹底的にコミュニケーションを取ったこと。それが大きいと言ってました。

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出世なんて仕事の能力だけじゃなく人間関係だよ
上司に気に入られてる後輩の方を選んだに過ぎない
サラリーマンは胡麻擦ったり、飲みに行ったりして人間関係を構築する事も必要

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