自分の仕事以外動こうとしない後輩への対応。

お願いしてもやらないなら、諦めてほっとくかな。何かしてあげる義理も責任もないし。

けど、主さんが彼の教育担当とかなら、毎回声かけるしかないよね、それが仕事だし。

それで動いてくれないなら、上司に伝えて教育担当から外してもらうかな。

詳しい状況がわからないから、的外れな意見だったらごめんね。大変だろうけど、頑張って。

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自分も放っておく。
それでそいつの評価が下がろうが、知ったこっちゃないし。
自分は自分の仕事をこなして、雑用や他の仕事も無理のない範囲でこなして、信頼も評価も自分のものにする。

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毎回声かけだけ、して作業しないようであれば、自分で作業します。空気だと思って諦めます。見てくれてる人はみてます。無理のないように。

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そういうのも含めて均等に業務割り振りをするのが上司の役目です。
自分のところは全部業務化されていますね。

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>毎朝、自分の部署のメンバーにお茶の準備をするのが一番下の仕事だが、やらない。
>毎週ゴミ出しは、一番下の仕事だが出社ギリギリに来ていつも私がやっている。
ここに関しては元のルールを見直して全員交代の当番制でいいでしょう。今時こんなルールがあるのかと逆に驚きました。ウチの会社は20年前に定例会議に取り上げて撤廃しましたよ。ゴミは全員が出すもの、お茶は飲みたいやつが勝手に飲め、ってことで。

後輩の仕事とはどういう内容のものなんでしょうか？お茶出しやゴミ出しを“仕事”と表現しているのに、打ち合わせの資料の準備や印刷を“お願い”って感覚自体がおかしいかと。準備や印刷は本人の仕事として認識させないといけないのでは？

先輩が動いていれば手伝うように指示を出す、電話が鳴ってるなら取るように指示する。動かないヤツを動くまで待つのはナンセンスかと。気を回せないのなら指示を出してやらせる。やりたいかやりたくないかではなく、やらなければいけない業務ってことを教えるしかないです。

お茶出しやゴミ出しの風習があるくらいなら、新人に強く出れない会社でも無いと思うのですが。

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ゴミ出しとお茶だしが新人の仕事だと決まっているなら主さんは一切やらなくて良いと思います。
そうして皆代々やってきてるんであれば
貫かないとおかしくないですか？

周りの人も新人に注意しないのであれば主さんがやってくれていて困らないので
別に構わないと思っていると思います。

再度後輩に、お茶出しとゴミ出しやるように指示を出して、後は一切放置して、誰かにゴミやお茶を指摘されたら、「新人さん、頼むね」と声かけし自分は一切関知しない。

引継ぎ出来なければ、それは主さんの指導不足で、後輩のせいにしないで、文句言わずずっーと主さんがやるしかないです。

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試用期間内で消えるんじゃない

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