上司のやり方に疑問

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困ってるさん（ 40代 ♀ ）
2020/02/17 15:04(更新日時)

意見を下さい。
長文になります。

私の勤めている店に新店長が赴任して2ヶ月程経ちます。
その店長の仕事のやり方に疑問があります。

私の勤めている店舗は、社員がパートの1割弱の人数です。
1店舗総数50名中4名の社員数です。
もちろん社員がマネージメント業務を行いパートが実際に動きます。
この店舗は小さな店舗で、店長と副店長以外のあと二人の社員は新人と２年目、経験が浅いです。
なので、経験とスキルのあるパートさんが社員の業務を少しおこないます。
私もその業務（マネージメント）をおこないます。
新しく赴任した店長は２年目の社員を育てる義務があるので、徐々に私のマネージメント業務を２年目の社員に移行する流れになるのですが、そのやり方が強引です。
私に何の話もなく急に私の仕事内容が変わります。
普通、事前に話をするかと思うのですが、、、
そしてその２年目の社員はちゃんと業務内容の説明を店長から受けてないのでやり方も間違っています。

１週間前に言ってた事と今日言う事が違うのはよくあります。
この店長からは、店長の描いている店舗になっていない事の焦り、イライラが見えています。

私はこの店長にただただ従うしかないのでしょうか。

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No.2989979　2020/01/20 13:57(スレ作成日時)

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No.1 2020/01/20 14:07
社会人さん1

なるほど、たいして業務の流れを理解していない店長さん、よくいるタイプです。
おいくつで、店長・・何年目なのでしょうね。
副店さんは、どういうお方？副店さんが前からいる人なら、この人を介して
店長さんに先ずお仕事を覚えてもらいましょう。。。

No.2 2020/01/20 14:18
匿名さん2

人が変わればやり方も変わるのは当然だけど、言うことが変わって業務に支障がでるようなら周りも含めて話し合うとかするしかないかもね

No.3 2020/01/20 14:20
社会人さん3

貴方のその真っ直ぐな考えを通すと新店長さんとぶつかりますよ。

色々不都合や不満もあると思いますが、新店長さんを陰からサポートする位の気持ちになれば良い方に進むと思うのですが。

No.4 2020/01/20 14:31
通りすがりさん4

上に立つ者が必ず優れているとは限らないですもんね。

副店長さんは？ずっといらっしゃる方ならまずそちらへ話しをしてみてはいかがでしょう？

No.5 2020/01/20 18:52
困ってるさん0 ( 40代 ♀ )

皆様の考えを頂いてありがとうございます。

なるほど
副店長がカギのようですね。
副店長に相談にのってもらうようにします。
が、副店長も板挟みですね。。。

基本的に店長に従うというは組織内で当然ではありますね。
この店舗がどうなろうと最終的に店長の責任ですからね。
私がどうこう言う資格がない。。

店長もずっと居る訳ではなくいづれ異動します。
今は我慢といったところでしょうか。