仕事とは

人それぞれのような気もします。
先に注意されてても、あまり聞いてない人もいますし、先に教えてもらわないと何もしない人もいますし。

成功も失敗も、経験しないと次に活かせないっていうのがあると思うし、自分のやり方を見つけることも大事でしょうから、一概には言えないですが、普通は、ありがちなことだと先に話をしておきますね。

信頼や、実力を知りたいときに、見てるだけでということはある場合も考えられますが、それをして落ち度があった場合、上司にも責任の一端はあるかなと思いますし、そのときにフォローできないようであれば、それは疑問に感じます。

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毎日毎日、毎回毎回否定ばっかりじゃあね。フォローもしてくれないんでしょう？その上司よりもっと上の上司がいるなら思い切って相談してみたら？

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新しい役職までつけてもらってる立場で『教えてくれてもいいじゃない』って考え方すごいですね

むしろ、役職に見合うように自ら動くべきだと思いますが。

社会人なら受け身もたいがいにしないとねｗ

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>> 3 仰ることはわかりますが、指導力の足りない管理職が多いのもまた事実かと思います。

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私は、その場に居ないし、どういう業務かも分かりません。あなたがどういう事を否定されているのかも分かりませんが、わからない事を学ぶ姿勢を持っているなら、どんどん質問して、無駄と言われても、間違える二度手間の方が無駄だと思うとか、何か意見をしても良いのでは無いのでは無いでしょうか？
また、どこがだめだったか考えた際の改善案については、実行前に相談等はしないのでしょうか？
仕事の相談も聞いてくれないなら上司としてふさわしく無い方だと思います。
他の方へ相談等も必要かと思います。

これがダメならこっちのパターンはどうですか？とか、どうすれば良かったのかを聞いても答えてくれないのでしょうか？


全ての人が自分に合うように教えてくれる訳では無いので、時には自分の言い方や、提案方法を変えるのも必要かと思います。

営業に例えると、自分の言っている事がクライアントに伝わらない。
聞いてもくれない。プレゼンをしても全否定される。
じゃあ聞いてもらうには？とか、興味を持ってもらえるメリット等、
もっと他の方法を考えたりしませんか？
上司と部下の関係でも同じかと思います。
その上司はあなたのやり方に合っていないせいもあると思いますが、少し、お互い様の様にも思います。
また、否定された事をピックアップして共通点は無いですか？
またこの件言われているなとか法則があると改善しやすいと思いますが

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