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【長文注意】一年教育した後任者が辞めそうです…

No.26　17/05/01 08:40
猫好き ( 30代 ♂ uo4mb ) あ+あ-

違うね。
退職理由を読む限りは募集の段階では告げていなかった。
いざ現場にきて｢ノルマはないが、やるかもしれない｣と告げて同意を得たと言うが、
実際にはチラシ作成、DMの定期配信など営業活動は多岐に渡り｢かもしれない｣の範疇を遥かに超えており、
ノルマがないと言ってもそれは成約件数の話でやる事自体は正社員登用の必須条件なんだよね？
意図的な騙し討ちなんだが良心はないの？
ありのままを伝えたら逃げられるってスケベ心でそうしたのに？

また、主さんは20年以上のキャリアがあってしかも部下を持ったことがないんだよね？
自分基準に評価する事を｢対比誤差｣といって、代表的なやっちゃいかん事の一つ
だから他のタブーも含めて検索すると良い。
あなたも一年上司という初めての業務をやった訳だけど、全然やれてないよ？
管理職としての教材や研修はたくさんあるけど本当に勉強したの？
一年あれば普通はやる気でどうにかなるんだよね？
実際社外のまあまあハイレベルな教材一つこなすのに俺は半月もかからんかったが。

勉強期間一つとっても半年がどうの、
じゃあどれくらいの期間が妥当かって物差しはちゃんとあってAさんと共有してたの？
長かったなら何日長かった？
その数字の根拠は本当にあるの？
当然かかるであろう期間をかけて学習したなら正社員登用しない理由にはならないよ。
だって落ち度がないじゃん。

後出しの正社員登用条件は、それぞれどれくらいの期間で目標設定して面談したの？
俺ならせいぜい四半期に一回くらいの期間で面談して進捗みて調整するが、
作業の口伝に腐心して合間合間に｢こんくらいやれんとあかんで｣って目標を思い付くまま気の向くままどんどん追加して気が付いたら一年経ってましたって感じだったんじゃないの。
ぶっちゃけそんな教育ならそれこそ古株のバイトでも出来るよ。

チラシやらDMやらが正規の労働時間に収まるとも到底思えん。
サビ残の実質的な強要をしたなら大問題だ。
雛型があってきちんとシステム化してたようにも思えない。
主さんが担当縮小して埋めに来たのがAさんならその業務も取って付けたものでしょ。

だから辞めた。
これからも居付かず経費だけが消えていく。

最初

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