退職理由について

そういう不平不満より、もっとこういう働き方がしたいとか、こういう人たちと働きたいとか、そういうポジティブな言い方の方がいいですよ。
給料に関しては、実績や経験と共に適正な給料をいただける会社で働きたいなど、言い方は気をつけた方がいいです。

• << 3 そうですね、ポジティブな理由に変換します！そして言い方も気をつけます。

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まぁ、下手に同期のサポートしたのが失敗かもね。
一度デカいダメージを与えないと、懲りないような人なんでしょ。

ところで、辞めるのに理由は必要なのかな？
一身上の都合ではだめなの？

引き止められたら、これ以上の業務を抱えきれませんと、正直に言えば良い。
スキルが追いつかないなら、人海戦術で人員を増やして欲しい。ゆっくり育てるだけの時間的余裕はないと言うことを分からせましょう。

• << 4 サポートしないと仕事が進まず、各所に迷惑が掛かるのでしてました。ミスして指摘されてますが、響いてないのでミス繰り返してます。 そうですね、これ以上難しいと素直に言います。時間的余裕はないとも言いましたが、人それぞれのペースがそれぞれあり、今はそれに合わせてやる時代ですよと逆に怒られました。

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>> 1 そういう不平不満より、もっとこういう働き方がしたいとか、こういう人たちと働きたいとか、そういうポジティブな言い方の方がいいですよ。 給料に… そうですね、ポジティブな理由に変換します！そして言い方も気をつけます。

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>> 2 まぁ、下手に同期のサポートしたのが失敗かもね。 一度デカいダメージを与えないと、懲りないような人なんでしょ。 ところで、辞めるのに理… サポートしないと仕事が進まず、各所に迷惑が掛かるのでしてました。ミスして指摘されてますが、響いてないのでミス繰り返してます。

そうですね、これ以上難しいと素直に言います。時間的余裕はないとも言いましたが、人それぞれのペースがそれぞれあり、今はそれに合わせてやる時代ですよと逆に怒られました。

• << 6 仮に、ミスに対するクレームの電話がかかっても、担当者または上司に代わります。で、任せりゃ良いんですよ。そんな輩は。 私にも似た経験がありますが、会社の上層部だって、スレ主がなんとかしちゃうから、何も動かない。 だって、（詳細までは把握していない）上層部にとっては、問題なく仕事が回っているのだから。 「このままだと大事故につながりますよ」と警告だけし続け、対策を促し（かつ、その警告の証拠はメール等で残しておき）つつ それでも事故が起きたら、私は上に報告していました。無視したのは上司です。 と、自分のやるべき事（報連相）はしていたと声高に主張して、自分の身だけは守りましょう。 あとは、無能上司と無能同僚の問題です。

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>> 4 だったら、尚更スレ主がサポートする必要はなかったですね。
人それぞれのペースに合わせて仕事をする会社において、仕事を進めることを優先する必要はなかったと言うことです。
各所に迷惑がかかろうと、それを是とした会社に全責任がありますので、スレ主が心配することではありません。

その辺を若干ぼかしつつ、会社の方針と私の仕事のやり方の方向性に疑問を感じたから。で良いのではないかと。

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>> 4 サポートしないと仕事が進まず、各所に迷惑が掛かるのでしてました。ミスして指摘されてますが、響いてないのでミス繰り返してます。 そうです… 仮に、ミスに対するクレームの電話がかかっても、担当者または上司に代わります。で、任せりゃ良いんですよ。そんな輩は。

私にも似た経験がありますが、会社の上層部だって、スレ主がなんとかしちゃうから、何も動かない。
だって、（詳細までは把握していない）上層部にとっては、問題なく仕事が回っているのだから。

「このままだと大事故につながりますよ」と警告だけし続け、対策を促し（かつ、その警告の証拠はメール等で残しておき）つつ
それでも事故が起きたら、私は上に報告していました。無視したのは上司です。
と、自分のやるべき事（報連相）はしていたと声高に主張して、自分の身だけは守りましょう。
あとは、無能上司と無能同僚の問題です。

• << 10 ありがとうございます、その通りかと思います。どうにかしなければ良かったです。転職活動済まして、その旨伝えて辞めます。

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確かに言う事ばかりはっきりしてるし。
出来ない人に会わせる時代みたいです。
それにしてもどんなことを合わせればいいのかわかりません。
年も50とか60とかそれでもあれができないとか。
倉庫の仕事で時間のある時に整理をしてと言ったらそんな事どうしてやらなくちゃいけないんだとか？
貼り間違ったらいけないからあれこれ教えたらいろいろうるさいし。
その人のやり方でやったら間違えるし入力もしてないのもあるし、一通りの事ができないにのに？その人の見方をするし？それなのに偉い人と仲良くなって自分が首になるし。
4年やってきていろいろできるのに仕事ができるのとか？言われるし。
いろいろ努力して報われない時代なのでしょうか？
若い人もいたのにどうして雇わないのか？
若い人は余計に無理なのかな？
ただ、言われたことは素直にやればいいだけなのにどうしてそれができない？

• << 11 言われたことを素直にする、それがまず仕事を普通にする姿です。

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退職理由の8割は人間関係です。
さっさと鬱にならないうちに辞めないとストレスで禿げますよ。

• << 12 転職活動さっさと済まして辞めようとおもいます。本当に失敗でした。

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管理者は何やってんの？
同期のフォローや評価や尻拭いは、主さんじゃなくて管理者の仕事でしょ？

• << 13 管理者より、私の方が処理が早いからという理由で代わりにミスの処理をしたことも何度もありますね。私がやった方が早い、と思いやってましたが確かに指摘されておかしさに気付きました。早く辞めます。

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>> 6 仮に、ミスに対するクレームの電話がかかっても、担当者または上司に代わります。で、任せりゃ良いんですよ。そんな輩は。 私にも似た経験があ… ありがとうございます、その通りかと思います。どうにかしなければ良かったです。転職活動済まして、その旨伝えて辞めます。

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>> 7 確かに言う事ばかりはっきりしてるし。 出来ない人に会わせる時代みたいです。 それにしてもどんなことを合わせればいいのかわかりません。 … 言われたことを素直にする、それがまず仕事を普通にする姿です。

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>> 8 退職理由の8割は人間関係です。 さっさと鬱にならないうちに辞めないとストレスで禿げますよ。 転職活動さっさと済まして辞めようとおもいます。本当に失敗でした。

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>> 9 管理者は何やってんの？ 同期のフォローや評価や尻拭いは、主さんじゃなくて管理者の仕事でしょ？ 管理者より、私の方が処理が早いからという理由で代わりにミスの処理をしたことも何度もありますね。私がやった方が早い、と思いやってましたが確かに指摘されておかしさに気付きました。早く辞めます。

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発達障害二人の尻拭いし続けてたら主が職場カサンドラになるだけ。発達障害者も会社もその時に責任取らないよ。
もっとまともな所に転職しましょう。

• << 16 本当に発達障害です。それを管理者が守ってる環境が気持ち悪いです。まともな所に転職します。

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主については俺も同じです。
管理職はあれこれやり方を言ってくるだけで現場の状況を聞こうとしない。
管理職のやり方に従わないと首にされる。
だから、首にされた？
管理職に従わずに現場の状況を見て作業した。
新人は管理職の言うとおりにするので気にいられる。

俺は声は小さくて大人しくて耳も悪いけれど仕事については主さんと同じです。
俺は仕事はできるのに新人は（入ってから2か月と4か月）仕事もできないのに俺が首。
おかしいと思いません？

• << 17 現場の管理者が、状況を知ろうとしないのはよくないですよね。まず状況を第三者が把握した上で、成果物をチェックしその後処遇を決定すべきだとおもいます。

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>> 14 発達障害二人の尻拭いし続けてたら主が職場カサンドラになるだけ。発達障害者も会社もその時に責任取らないよ。 もっとまともな所に転職しましょう… 本当に発達障害です。それを管理者が守ってる環境が気持ち悪いです。まともな所に転職します。

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>> 15 主については俺も同じです。 管理職はあれこれやり方を言ってくるだけで現場の状況を聞こうとしない。 管理職のやり方に従わないと首にされる。… 現場の管理者が、状況を知ろうとしないのはよくないですよね。まず状況を第三者が把握した上で、成果物をチェックしその後処遇を決定すべきだとおもいます。

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さっさとやめればいいのに。

その会社は主さんに合わないんだよ

会社も越権行為する主さんが鬱陶しかったかもしれないし。

転職活動なんていってないでさっさとやめたら？

何の得もないし。心も体も壊したらおわりじゃん。

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>> 18 アドバイスに見せ掛けて、匿名だから暴言吐いてストレス発散するのが趣味の人って、寂しい人生で哀れな目で見てしまいますね。アドバイスありがとうございます。

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