仕事のフォローをどこまでするべきか。

Question

当方30代男性正社員です。

同じ部署(チーム)で主に三人で事業を担当しています。
Aさん:グループリーダー男性
Bさん:非正規女性(４月入社)
私
三人とも歳は近いです。

三人で事業を割り振り、それぞれが担当の
事業を行っています。

Aさんは優しく仕事は超優秀ですが、あまり他の人に対して面倒見が良い方ではありません。(周りを気にしないタイプ)

Bさんは明るいですが、仕事はできるタイプではありません。(不機嫌で愚痴をよく言ってると思えばいつの間にか元気になってるタイプ)

自分は仕事は問題なくできるレベルです。
(面倒見がいい方で困ってる人がいると手伝うタイプです)

三人とも人間関係は円滑です。

仕事の書類が回る順番として
Bさん→自分→Aさんのため、Bさんのミスに早く気付きフォローしており、段取りの仕方を教えたり、ミスを教えて手伝ったりしています。
そのため、Bさんがミス(つまずく)する内容はある程度把握しています。

Bさんですが、忙しくなると周りが見えなくなり、イージーミスが増えます。

Bさんの仕事のスケジュールを自分は把握しているため
(Aさんは全体は把握してますが、細かなつまずきそうな所は把握してません)
自分が先回りして、Bさんが困らないように見本を作ったり、気づかないところでさりげなく手伝ったりしています。


たまにBさんにイラっとする事はありますが、あんまり苦と思っていないので、このままでも良いかなとも思うのですが、
Bさんの成長を妨げてますかね？

自分が代わりに全部やるようにはしていなく、道しるべを作ってあげてるような感じです。

ふと、自分が手伝ってくれるからいいやとBさんが思ってないかなと思ってしまいまして。
女性は媚びるの上手ですもんね。
なんかモヤモヤしています。

匿名さん1 · Answer

手を掛けすぎだと思います。

自分の頭で考えてやれない人間なんて必要ないと思いませんか？

非正規社員なので、仕事に責任感がないのでしょうか？

仕事のフォローをどこまでするべきか。

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