【文字起こし】安倍首相 舛添要一氏の応援演説

一つは、この東京、様々な課題を抱えています。その課題について、具体的な政策を持って取り組んでいくことが出来るのは、そして決断と実行力を持って取り組んでいくことの出来るのは、舛添要一さんしかいないからであります、皆さん。

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>> 1 そして皆さん、都民が一番関心があるのは、社会福祉政策であります。当然なんです。今、東京都は、高齢化のスピード、日本で一番速いスピードで高齢化が進んでいます。その中で、残念ながらまだまだ施設は不十分であります。
そしてまた、同時に、少子化の問題。出生率は1.09で、日本で今、出生率が一番悪いのは東京であります。
こうした課題に対して、まさに政策と力を持って取り組んでいくことが出来るのは舛添要一さんしかいないからであります。他にも様々な課題がある、こうした課題については、具体的な政策で取り組んでいかなければなりません。
そしてこの大きな東京という都市、東京都庁という大きな組織を動かしていく、このマネージメントの能力がなければならない、私はそう確信をしているんです。

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>> 2 そして、もう一点であります。
今日は皆さん、この銀座、大変な賑わいであります。去年に比べて、そして一昨年に比べて、大きく皆さん、空気は変わったんです。私たちの三本の矢によって、デフレを今、デフレから脱却しようとしているんです。

そのために東京が果たす役割は、とっても大きい。東京はまさに、日本の都市の中にあって世界の都市間競争に勝ち抜いて、日本の経済成長を引っ張っていってもらわなければなりません。
この、銀座のこの賑わいを、この景気回復を、全国津々浦々に拡げていくことが私たちの大きな使命であります。

さきほど舛添要一候補からお話があったように、私たちは国家戦略特区を進めていきます。
国家戦略特区を進めていくためにも、リーダーである都知事がそのアイディアと実行力を皆さん、持っていなければ進めていくことは出来ないじゃありませんか。

それがあるのが舛添要一さんであります。






　

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>> 3 先月の日銀の短観によると、大企業はもちろんのことでありますが、やっと、中小企業の景況感も全て数値がプラスになりました。非製造業で数値がプラスになるのは21年と10か月ぶりのことであります。昨年のボーナス、連合の平均で、3万9000円上がりました。

そして有効求人倍率、皆さん、リーマンショック後、0.42倍だった。それがとうとう1になった。いよいよ1倍やさらに改善をしています。1倍というのは一人の求職者に対して一人分の職がある、この状況を私たちはやっと作ることが出来たんです。

先般、訪問しました墨田区の従業員九人の小さな町工場、メッキ工場です。先代の社長は、従業員を大切にせよ、そう言った、この先代の社長の言葉を守る若い社長さんは、中学を卒業して、あるいは高校を中退して入ってくる従業員を、夜間の工業高校に通わせ、卒業するまで支援をしたんです。
リーマンショック後、厳しいときも歯を食いしばって彼らの職を守った。彼らはこの気持ちに応えようと一生懸命工程過程を工夫をして生産性を高める、営業努力を重ねて、この景気回復の波に乗ったんです。
そして彼らのボーナスは、皆さん、倍になったんです。
このように、零細企業、小規模事業者、




　

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>> 4 彼らが賃金を上げることが出来るようにしていく、この環境を作っていくのが、まさに、政治の責任です。
そしてそれは総理大臣の責任であり、都知事の責任でもあるんです。
私たちはしっかりと、この景気回復、経済成長を前に進めていかなければなりません。この景気回復の流れを変えてはならない。
これはもう一つの大きな原因であります。
この東京の良さを引き出し、競争力を引き出し、国際社会におけるこの競争に打ち勝つことが出来る、
その都知事候補は舛添要一さんしか、皆さん、いないではありませんか。







　

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>> 5 皆さん、さきほど舛添さんがおっしゃったように、舛添要一厚生労働大臣を誕生させたのは私であります。
私が任命して舛添さんは厚生労働大臣になった。
そしてその後の福田政権でもその職に留まり、そして麻生大臣も舛添さんしかいない、舛添さんにお願いをしました。

私は、介護の経験のある、お母さんの介護の経験のある舛添さんこそ厚生労働大臣にふさわしい、そう考えたんです。それは間違っていなかった。たとえば、介護の経験があるから、夜間の介護が大変だ、この経験がある。ですから夜間の訪問介護システム、これを作ったのは舛添厚生労働大臣なんですよ、皆さん。
さらには、お年寄りが住み慣れた自宅で、あるいは地域で、介護を受けられるようにしていく、これが舛添さんの公約にもあります。さらにお年寄りの住宅を、さらにしっかりと、充実をしていく、そのお約束もしています。これは国が進めていく方向と同じなんです。
ある意味では当たり前なんですね。今の介護ビジョンというのは、舛添厚生労働大臣時代に作ったビジョンで、私たちは今それを進めているわけであります。
お年寄りにとって、安心して住める東京を作って、それが出来るのは舛添要一さんであります。

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>> 6 そしてまた、少子化が今進んでいる、この中において、舛添要一さん、お母さんが子どもを産みやすい、そういう制度を作っていくために、妊婦検診無料化を進めたのも舛添要一さんであります。そして婦人科の先生が10年間ずっと減ってきた。
産婦人科の先生が仕事がしやすい、患者さんに対して親切に時間を持って検診にあたれるような、そういう体制を作った結果、舛添要一厚生労働大臣時代に、逆に減っていった数字が、増加したんですよ皆さん。
やれば出来るということはこういうことであります。

このようにしっかりと、東京都の、東京都の、社会福祉政策を任せることが出来るのは舛添要一さんであります。





　

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>> 7 私たち今、政府として、年間で20万人分の保育の受け皿を、5年間で40万人分の保育の受け皿を作って、待機児童という言葉を私たちは無くしていきます。

東京都の舛添さんと一緒に取り組んでいきたいと思います。

そして、お母さんにとって、女性にとって、子育てをしながらも仕事が続けられる、自分の能力を活かせる、そういう街を皆さん、一緒に作っていこうではありませんか。
東京都を、日本で世界で一番、女性が輝く都市にしていく、日本を、世界で一番、女性が輝く国にしていく、私や舛添さんと一緒に、そういう東京都を、日本を皆さん、作っていくことをお約束申し上げます。皆さんそのためにも、負けるわけにはいかないんです。

東京オリンピック・パラリンピックが2020年にやってきます。
かつて、1964年、あの東京オリンピック、私は十歳の少年でした。舛添要一さんもおそらく少年だったと思う。高校生だった。胸をわくわくさせて、あのオリンピックを迎えた、1964年に向かって皆さん、あの時みんな、東京の都民も、日本中も、体に溢れる力を感じていたんです、皆さん。またそういう東京を皆さん、作っていこうではありませんか。
そのパラリンピック、世界から見て、障がい者の皆さんにとって最も障害の少ないバリアの無い都市は東京だ、そう思ってもらえるような東京を作っていこいうではありませんか。
障がい者の皆さんにとっても、お年寄りの皆さんにとっても、そして、女性の皆さんにとっても、誰にとってもチャンスのある街、生きがいのある街、東京を作っていくことが出来るのは、

皆さん、ここにいる舛添要一さんであります。

どうぞ皆様、よろしくお願いを申し上げます。
東京を世界の中心で、輝く都市にしていきましょう。

ありがとうございました。よろしくお願いします。






　

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>> 8 　
　

スタッフ
ありがとうございました。自由民主党安倍総裁から●●の●● をいただいたところで、皆様と心を一つに、勝つぞコールを行いたいと思います。2020年のオリンピックの成功、そして、アベノミクスの成功のためには、この人しかいません。

舛添要一候補、必勝を目指して、勝つぞー。勝つぞー。勝つぞー。ありがとうございました。


（注：聞き取れなかった箇所は●●としています）


http://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/shinjitunoseijika/20141226/20141226201555.jpg

http://googleweblight.com/?lite_url=http://okos.biz/politics/abeshinzo20140202/&ei=mIueU-uT&lc=ja-JP&s=1&m=283&host=www.google.co.jp&f=1&gl=jp&q=%E8%88%9B%E6%B7%BB%E5%BF%9C%E6%8F%B4%E6%BC%94%E8%AA%AC+%E5%85%A8%E6%96%87&ts=1463567791&sig=APY536z-5IPpSBDrTS__sfhwqQl5iILxXQ

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舛添知事をかばえず､降ろせず=自公苦悩､出直し選なら人材難
時事通信 [5/21 14:18]


政治資金問題が次々と噴き出した舛添要一東京都知事をめぐり､自民､公明両党が頭を抱えている｡

｢猛省が必要｣(谷垣禎一自民党幹事長)と冷たく突き放すものの､2014年の都知事選で支援した手前､｢舛添降ろし｣に動くわけにもいかないからだ｡
当面は舛添氏の対応や世論の動向を注視する構えだが､知事辞任に発展して出直し選挙となる場合､適当な後継人材も見当たらず苦慮しそうだ｡

｢舛添氏はもう持たない｡あと2年も知事を続けられない｣｡自民党参院幹部は20日､舛添氏が辞任に追い込まれる可能性は高いとの認識を示した｡
舛添氏は資金問題に関する同日の記者会見で､第三者による調査実施を口実に具体的な説明を避けており､与党内には｢公私混同も甚だしい｣(自民党閣僚経験者)､｢どこかの時点で辞めるのではないか｣(公明党中堅)と厳しい受け止めが広がっている｡

とはいえ､与党自ら｢舛添降ろし｣に踏み切る気配は見られない｡
資金問題で猪瀬直樹氏が辞任したことに伴う14年2月の都知事選で､与党は世論調査の支持率が抜群に高かった舛添氏を｢勝ち馬｣と判断｡自民党を離れた舛添氏を除名した過去を水に流してまで全面的に支援した経緯があるためだ｡

｢舛添氏に辞任を迫れば､『製造者責任』を問われかねない｣(自民党幹部)と､世論の批判が与党に跳ね返ることを警戒している｡



http://news.mobile.yahoo.co.jp/news/view/20160521-00000046-jij-pol.html











　

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舛添要一都知事も顔負け？自民党の「血税還流」


【自民党における政治資金の使い道について、ゲンダイが取り上げている
党関係者が役員の「身内企業」に政党交付金から巨額の支出を続けているそう
また谷垣禎一幹事長に約8億円の不透明な政策活動費が支払われていたという身内企業へ193億円 自民党の“血税還流”は舛添氏も顔負け】



「猛省が必要だ。首都のトップにはそれなりの居住まいがなければいけない」――。自民党の谷垣幹事長が舛添都知事の政治資金の私的流用をエラソーに叱っていたが、よくぞ言えたものだ。政治資金のデタラメは自民党の方が一枚も二枚も上手だ。

■谷垣幹事長に「８億円」つかみガネ

　２０１４年分の自民党本部の収支報告書をみると、谷垣氏が幹事長に就任した同年９月３日以降、計１７回に分けて総額８億５９５０万円を谷垣氏個人に支払っていた。
　支出名目は「政策活動費」――。受け取った議員は個人の領収書一枚を渡せば、あとは何に使おうがウヤムヤ。詳細な使途報告の義務もない。政治資金の専門家も「厳しく言えば脱法的な裏金のようなもの」（神戸学院大教授・上脇博之氏）と指摘する“政党版機密費”。要はつかみ金である。
　同年１１月２１日に安倍首相が衆院解散を宣言してからは谷垣幹事長への支出がエスカレート。解散当日の１億円を皮切りに、投開票日の１２月１４日まで１日当たり２５００万～１億円が計６回、ポンと４億７５００万円を気前よく支払っていた。

　恐らく選挙活動の工作資金に消えたのだろう。谷垣幹事長も舛添知事を批判するなら、自ら襟を正し、不透明なカネの使い道を公開すべきだ。

　この年の自民党本部の総収入は約２３４億円。うち税金がもとの「政党交付金」と「立法事務費」が約１８５億円を占める。収入の８割近くを国民の血税に頼りながら、億単位のカネが“闇から闇”とは許しがたい。

■役員の「身内企業」に交付金　自民党本部はかつて「政策活動費の原資には交付金などの税金は含まれていない」（経理局）と本紙に言い訳したが、その交付金の使い道もデタラメだ。党関係者が役員の「身内企業」に交付金から巨額の支出を続けている。

　問題の２社は、宣伝広告代行業の「自由企画社」と、調査会社の「日本情報調査」。いずれも所在地は東京・平河町の自民党本部の近く。



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>> 11 →→→


　自由企画の代表取締役は自民党職員ＯＢで、日本情報調査の代表取締役は自民党の山本有二衆院議員が務めている。

　自民党本部の「政党交付金使途等報告書」によると、１４年には自由企画に「筆耕翻訳料」の名目で年間約６１３７万円、日本情報調査には「調査研究費」の名目で年間約２億円が交付金から支払われた。
驚くのは１３年分の自由企画への支出だ。たった一日（２月２８日）だけで約１５億３１９２万円が交付金から「宣伝広報費」の名目によって支払われていた。

　自民党はこんなムチャな支出を政党助成制度が始まった１９９５年から延々と続けてきた。１４年までの２０年間で身内２社への交付金の投入額は、計１９３億円以上に達する。断っておくが、これらの原資は全て国民の税金だ。

　身内企業に巨額の税金が流れている実態について、自民党幹事長室は本紙の取材に「信頼ある専門会社と業務提携している。『身内企業に税金を還流』との指摘は全く当たらない」とコメント。

　安倍首相の政治団体は過去に政治資金からキャバクラに支出。麻生財務相は「元愛人」と報じられた女性経営者の店に政治資金で夜な夜な入り浸っている。

政権のツートップがデタラメだけに、自民党に自浄能力を求めるだけムダ。国会の会期末まで残りわずかとはいえ、野党もこの問題が参院選の争点になるように徹底追及すべきだ。




http://googleweblight.com/?lite_url=http://news.livedoor.com/article/detail/11547106/&ei=LD9t6zoh&lc=ja-JP&s=1&m=203&host=www.google.co.jp&f=1&gl=jp&q=%E8%88%9B%E6%B7%BB+%E8%87%AA%E6%B0%91%E5%85%9A&ts=1463823508&sig=APY536zxcjPalK7-aKU2mdsPJ7xOh56jjA





　

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【舛添都知事と自民“猿芝居” 強気居直りも追及する気なし】

「政治資金に精通した弁護士にひとつひとつ見ていただく」
「厳しい第三者に公正に調査いただく」「第三者の厳しい視点で精査いただく」─―。



　政治とカネをめぐる疑惑が噴出している東京都の舛添要一知事。
２時間超に及んだ２０日の定例会見は同じフレーズの繰り返しだった。「第三者」という言葉を５０回も連発した。

　記者から疑惑の説明を求められても、「政治資金規正法に通じた第三者の弁護士に調査を依頼する」の一点張り。あらゆる質問を突っぱねた。
調査がまとまるまで自分の口で話すことはないという。しかし、それでいて弁護士の選任はおろか、いつまでにどんな調査をするのかもハッキリしない。

　どうやら舛添都知事は第三者機関を立ち上げることで、このまま追及をかわす作戦らしい。
「知事選で支援した自民幹部にクギを刺され、いつもの傲慢な態度は控えていますが、辞任する気はサラサラない。第三者調査は時間稼ぎに過ぎません。〈調査中〉をタテに、今後は一切の質問をシャットアウトしようという魂胆です。本人は逃げ切れるとニンマリしています」
（都庁関係者）


　２台の中古車購入、自分の似顔絵入りまんじゅうの大量購入、事務所費還流など、新たな疑惑も持ち上がっている。
都民の大半が「舛添不要」で固まっているのに、こうまで強気に居直っているのは、都議会自民党の足元を見透かしているからだ。自民党都議団は舛添を辞めさせるつもりはないという。
「自民党都議団の舛添嫌いは相当なものですが、本気で引きずりおろす気はありません。いま辞められても、適当な“ポスト舛添”がいないし、ヘタをしたら批判の矛先が自民党に向かい、７月の参院選へダメージを与えかねないからです。
それに、弱った舛添知事は都議団や都庁職員には好都合。扱いやすくなりますからね。うっかり野党系の改革派の知事が後釜に座ってひっかき回されたらたまらないというわけです」（都政関係者）


　６月１日に開会する都議会は茶番劇になりそうだ。
７日に代表質問、８日に一般質問、さらに９日と１３日の総務委員会が予定されているが、自民党都議団は舛添知事を厳しく追及する気はない。
こうなったら、野党だけでも本気で攻めないとダメだ。






日刊ゲンダイ2016年5月22日09時26分

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