後輩指導

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社会人
2016/03/31 23:00(更新日時)

後輩指導に悩んでいます。
4月から就職予定の新人がいます。研修生として職場にすでに来てくれているのですが、何も覚えません。メモもとりません。
例えばですと、ある物を片付ける場所を何回も聞きにくるのでその都度教えました。でも、取りに行って、というと、しばらくして帰ってきて、「なかったです」と言います。
私がメモして渡しても、「何するんでしたっけ？」と聞きにきます。メモを渡したよね、と言うと、「あ、そういえば！」みたいな感じです。書くのも嫌になります。
渡した書類も読みません。
それなのに「仕事のことをいろいろ分かってきました」と自信満々。もう、なんと言えばいいのか…。
新人が来てもう3週間になります。新人が来てから毎日がしんどくて、4月からが不安すぎて、この3週間で4キロ体重が減りました。私は他人にイライラしないタイプだったので、年下の子にイライラしている自分にもショックを受けています。

こういう後輩に、イライラすることなしにうまく教える方法ってあるんですかね？

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No.2317822　2016/03/31 06:59(スレ作成日時)

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No.1 2016/03/31 09:09
名無し1 ( ♀ )

期待するからガッカリしちゃうんですよ。
そういう子には何も期待しないのが一番です。
でも指導しないわけにはいかないから、とりあえずできそうなことは指示して、できてなかったら何度でも指示するしかないですよね。
逐一メモすることも指示して。
下手にそういう子に人並みの仕事量を与えると、尻拭いが大変だから、人並みの５～６割くらいですかね。
ちゃんとできたらめっけもん、くらいな感じで。
その子の分は結局自分が被るしかないんですけど、尻拭いの手間を考えたら自分が頑張った方が楽ですよね。

そうやって耐えていれば、その子もそのうち少しずつ進歩しますよ。
それに合わせて与える仕事も増やしていくしかないかな。

会社がその子を雇ったんだから、社員はその子をなんとか使えるようにするしかないんですよね。
それも給料のウチだと思えば、少しは気が楽になるかも。

でも、私も本音を言えば、大声で「オマエみたいな使えないヤツ、もう来なくていいわ！」と叫びたくなると思います(笑)
会社で叫ぶと自分の評価が下がるので、ヒトカラででも叫ぶのがいいと思います。