同僚の悪偽

値引き係り…

でも、

犯罪になるんですか⁉

• << 3 レスありがとうございます。 どうなんでしょう・・・たかが値引きなんでしょうけど・・・。 お金を盗んでる訳ではないんですが・・・。ほんの数十円の事だから・・。 私が硬いのでしょうか・・・。

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POSに履歴が残るでしょうに…
もしかしてて計算値引き？それにしても、それを見抜けない店長やチーフの管理体制って…

レジ意味無いね…

• << 5 回答ありがとうございます。 管理体制は薄いかもしれません。人手が足らないみたいで・・・。 彼女はレジではなく、時間が経った商品に値引きシールを打ってます。

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>> 1 値引き係り… でも、 犯罪になるんですか⁉ レスありがとうございます。
どうなんでしょう・・・たかが値引きなんでしょうけど・・・。
お金を盗んでる訳ではないんですが・・・。ほんの数十円の事だから・・。
私が硬いのでしょうか・・・。

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①本人は止めるように説得するか

②黙認するか

③店長に話すか…？

密告はしたくないし…私だったら①かな。

• << 6 回答参考になってます。ありがとうございます。 そうですよね～～～・・・聞いた時点で「いけない事」と注意すれば良かったですよね。 咄嗟に出ませんでした・・。

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>> 2 POSに履歴が残るでしょうに… もしかしてて計算値引き？それにしても、それを見抜けない店長やチーフの管理体制って… レジ意味無いね… 回答ありがとうございます。
管理体制は薄いかもしれません。人手が足らないみたいで・・・。
彼女はレジではなく、時間が経った商品に値引きシールを打ってます。

• << 7 入荷個数（製造時間）と値引き対象個数が管理できていたら、レジ通した後の集計でバレますよね。売上金が変わるんですから。 ですけど、それをしてない（できていない）ってことはレジを導入している意味が無いってことを言いたかったんです。判り辛くてスミマセン。 普通、売上金が少ない場合誰かが盗んだか、万引きを疑うもんですけど今の今まで気付かないのは管理はやはり杜撰なのでしょうね。 犯罪云々の回答でなくて申し訳ないですが、気付かないふりして店長なりに管理体制（集計の徹底）の改善を進言した方がいいと思いますよ。 不正行為の抑止に繋がりますから。

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>> 4 ①本人は止めるように説得するか ②黙認するか ③店長に話すか…？ 密告はしたくないし…私だったら①かな。 回答参考になってます。ありがとうございます。
そうですよね～～～・・・聞いた時点で「いけない事」と注意すれば良かったですよね。
咄嗟に出ませんでした・・。

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>> 5 回答ありがとうございます。 管理体制は薄いかもしれません。人手が足らないみたいで・・・。 彼女はレジではなく、時間が経った商品に値引きシール… 入荷個数（製造時間）と値引き対象個数が管理できていたら、レジ通した後の集計でバレますよね。売上金が変わるんですから。
ですけど、それをしてない（できていない）ってことはレジを導入している意味が無いってことを言いたかったんです。判り辛くてスミマセン。

普通、売上金が少ない場合誰かが盗んだか、万引きを疑うもんですけど今の今まで気付かないのは管理はやはり杜撰なのでしょうね。

犯罪云々の回答でなくて申し訳ないですが、気付かないふりして店長なりに管理体制（集計の徹底）の改善を進言した方がいいと思いますよ。

不正行為の抑止に繋がりますから。

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見て見ぬふり。 聞いて聞かぬふり。 それが１番！ 彼女に注意しても 店長にチクっても面倒くさいから 私なら知らないふりしときます。

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「止めておいた方が良くない？」 と忠告する

でも 止めてくれなくてばれたら 「忠告はしました」 と言う

事実だから 堂々としていられる

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主です。
お三方へのお礼が遅くなってすみません。
暫く様子を見ようと思いました。　それまで黙っててもいいですよね。
機会があったら忠告も考えてみます。　　ありがとうございました。

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