職場の先輩

だいたい2パターンに分かれるよね。
私も主さん派。
全部教えるし知りたい。
だけど世には壁にぶち当たってからでいいみたいな人いるよねー
じゃー壁にぶち当たらなかったらしらなくて良いのか？その知識は…と思うし、のちにそんな事も知らんのか？につながる心配よ。

どっちがいいんだろうねぇ。
こればっかりはね。

ただ職場の環境が何でもすぐ聞けるいい環境なら別に壁にぶち当たってからでも全然いいけどね。
結構聞くと煙たがられたり、機嫌損ねる人とかいるとじゃー初めから全部教えてくれよwwって思うよね💦

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それのせいで新人が困っていたり、指導のせいで新人の仕事に支障が出ていたりするなら、上の人に相談するなり、新人に困ってることはないか相談に乗るなりするのがいいと思う

新人が特に気にしていないようなら、心配しすぎのような
最初に全部言われるより段階を踏んでレベルアップしていく方が向いてる人もいるから、新人がとう思っているか分からない状態で動くと逆に恨まれてしまう可能性もある

直接新人に注意しにくかったら、指導係に「新人がこういうことで躓いていたから、大きな失敗になる前に教えてあげてほしい」ってやんわり伝えたら指導係も何か考えてくれるかもね

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>> 3 ありません。 じゃ、作れば？
職場全体で。

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>> 2 最初に余りに細かく言い過ぎると 新人さんは覚える事が多すぎて負担に感じたり 混乱するで自分も最初から細かく教えません。 理解が進んでき… 最初に言っておいた方が楽じゃないですか？
新人のうちは注意できるけど、だんだん注意しにくくなります。
なので、最初にしっかりと責任持って教えてほしいです。
後になって、別の人にあれ？教えてもらってないの？ってなりませんか？

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>> 1 新人指導マニュアル、無いんですか？ ありません。

• << 5 じゃ、作れば？ 職場全体で。

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最初に余りに細かく言い過ぎると
新人さんは覚える事が多すぎて負担に感じたり
混乱するで自分も最初から細かく教えません。
理解が進んできた時に細かく教えます。
最初が肝心って何か勘違いしてませんか？
犬や猫じゃあるまいし

• << 4 最初に言っておいた方が楽じゃないですか？ 新人のうちは注意できるけど、だんだん注意しにくくなります。 なので、最初にしっかりと責任持って教えてほしいです。 後になって、別の人にあれ？教えてもらってないの？ってなりませんか？

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新人指導マニュアル、無いんですか？

• << 3 ありません。

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