部下の育て方

Question

言われなくても自分から進んで行動するけど勝手なことはしない部下の育て方を教えてください。

匿名さん1 · Answer

やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。

話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。

やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。

匿名さん3 · Answer

本人の資質の問題のような気もしますが

スレ主さんの要望としては

1.自分で問題点や課題を見付けて
2.それへの対応や対策を考え
3.上司の判断を仰いでから
4.自分で実行していく

こんな部下が欲しいという事ですね

1つずつ部下に考えて貰う事が大事だと思います

トップダウンの組織では難しいと思いますので
まずはスレ主さんのような上司の方から
部下とコミュニケーションをとって
何より部下の話を聞くという
傾聴を心掛けては如何でしょうか？

自分の話を聞かない
ただ命令だけしてくる上司と

自分の話を聞いて
共感してくれて
それでいて的確なアドバイスもくれる上司

どちらの考えを部下が実行したいと思うのか
ロゴス、パトス、エトスという言葉があります

論理、感情、信頼が人を説得する際に必要だという話です

そして、信頼＞感情＞論理という順で重要となります
信頼関係を築く事が上司の最初の役目となります

通りすがり · Answer

主さんがまず、やってみせる事かと。

とにかく、失敗しようが経験積ませないとなので
丁寧にまず教えて
次は任せて
失敗しようが、責任持ってフォローでしょうね。

間違っても、部下のミスでなく教えてる方のチェック不足、フォロー不足なので

そこ、勘違いしないことですね。

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