独立した同僚に声をかけてあげたい

メンタルを鍛えて行く必要性を感じますね。　誤解の無き様に先にお断りしておきます。　酷な言い方になりますが、その方、残酷な言い方になりますが、まだまだ甘い様に見受けられます。　私も自分で事業を立ち上げて、その会社組織を頑張って大きく育て上げて行った方々を直接何人か知っておりますが、各自それぞれの方のその共通点は、信じられない程の並々ならぬ尋常ではない苦労と困難と試練と忍耐と冷酷無比な扱い方を経験してこられた方々ばかりだと言う事です。 その苦労話の内容も桁外れです。　それに比べたら、その方の今回のものはまだまだ非常にもの凄く猛烈に良い方で、もの凄く猛烈に幸せな方ですよ。 本当はそんな程度ではありませんからね。 オーナー社長、会社を立ち上げた創業者社長の本当の苦労はそんな程度ではありません。 その話を聞いただけで全身が一瞬で寒くなりますよ。 それ程の凄まじい猛烈な苦労を経験して乗り越えてこられた方々ばかりですから。 申し訳ありませんが、その内容は伏せさせて頂きます。とても人様に話せる様なレベルの苦労話ではありませんから。 なので本当の社長と言えるのは、初代の社長のみだけ。会社を立ち上げて大きく育て上げて行った初代の社長のみだけです。二代目の社長は初代社長が頑張って開拓して整地して工事して道を切り開いて敷いて行った既に敷かれたレールの上を気楽に行っているだけの雇われ社長。会社組織に雇われているだけの雇われ社長なので大したことはありませんからね。同じ社長でも中身が白と黒以上にまるで全く違いますから。その程度で落ち込んでいてはまるで全く話にもなりませんよ。初代の創業者社長ならば尚更ですからね。 その方は会社を立ち上げて１年半とか。まだまだ１人立ちしたばかりのヒヨコです。これから先は至るところで色んな苦難がありますよ。上には上がいらっしゃいますから。落ち込んでいてはまるで全くダメです。ふんぞり反っていては更に全くダメダメです。会社組織や人様の上に立つ者としても全く話にもならない。その方は既に逃げていますね。学び取る絶好のチャンスだと言うのに。悪いところ、いけなかったところを反省して改善して行く絶好のチャンスだと言うのに。→続く

• << 3 続きです→●初代の創業者社長として、人様の上に立つ者として、その様な感じではまるで全く話にもならない。　責任感もまるで全く無い。　使命感もまるで全く無い。 信頼感もまるで全く無い。 ズバリはっきり言って全て全部、無い無いずくしです。　人様の上に立つ者として、初代の創業者社長としても、この程度は極々普通過ぎる当たり前過ぎる事ですからね。　何度でも言いますが、上には上がいらっしゃいますから。　言っておきますが、初代の創業者社長は元より、二代目の雇われ社長でも、会社組織の頂点に立つ者。　その人様の上に立つ者は、本当に毎日が命懸けですからね。　自分の判断の誤りで、取り返しが付かないばかりか人様の命は元より自分自身の命も無くしてしまう結果が後ろにシッカリと隠れていますからね。　自分が立ち上げて頑張ってその会社組織を大きく育て上げて行かれた初代の創業者社長の共通点です。　学び、反省、感謝、奉仕へ至れですよ。 立ち上げて１年半。　兎も角、今現在はその方はまだまだヒヨコで１人立ちしたばかりの、これから先の初代創業者社長として、その人様の上に立つ者としての勉強を始めたばかりです。上には上がいらっしゃいます。　その方とはまるで全く次元そのものが全く違う程の、非常にもの凄く猛烈に凄まじい苦難と試練と忍耐と艱難辛苦と辛辣極まりない凄まじい苦労を経験してこられた方々がいらっしゃいます事を伝えてみて下さい。その方だけではないのです。塗炭の苦しみを経験して乗り越えて行かれた方々の話は非常にもの凄い含蓄がありますからね。 兎も角、その方は今は学びの段階です。因みにその方の心掛け１つでこの後の全てが如何様にも変わって行くと言う事を最後に記載しておきます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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余計な事は言わずに、大変だったね、って話しを聞いてあげるぐらいでいいのかなと思います。
今度は酒でも飲みに行こう！ってとことん吐き出しちゃおう！感じで。

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>> 1 メンタルを鍛えて行く必要性を感じますね。　誤解の無き様に先にお断りしておきます。　酷な言い方になりますが、その方、残酷な言い方になりますが、… 続きです→●初代の創業者社長として、人様の上に立つ者として、その様な感じではまるで全く話にもならない。　責任感もまるで全く無い。　使命感もまるで全く無い。 信頼感もまるで全く無い。 ズバリはっきり言って全て全部、無い無いずくしです。　人様の上に立つ者として、初代の創業者社長としても、この程度は極々普通過ぎる当たり前過ぎる事ですからね。　何度でも言いますが、上には上がいらっしゃいますから。　言っておきますが、初代の創業者社長は元より、二代目の雇われ社長でも、会社組織の頂点に立つ者。　その人様の上に立つ者は、本当に毎日が命懸けですからね。　自分の判断の誤りで、取り返しが付かないばかりか人様の命は元より自分自身の命も無くしてしまう結果が後ろにシッカリと隠れていますからね。　自分が立ち上げて頑張ってその会社組織を大きく育て上げて行かれた初代の創業者社長の共通点です。　学び、反省、感謝、奉仕へ至れですよ。 立ち上げて１年半。　兎も角、今現在はその方はまだまだヒヨコで１人立ちしたばかりの、これから先の初代創業者社長として、その人様の上に立つ者としての勉強を始めたばかりです。上には上がいらっしゃいます。　その方とはまるで全く次元そのものが全く違う程の、非常にもの凄く猛烈に凄まじい苦難と試練と忍耐と艱難辛苦と辛辣極まりない凄まじい苦労を経験してこられた方々がいらっしゃいます事を伝えてみて下さい。その方だけではないのです。塗炭の苦しみを経験して乗り越えて行かれた方々の話は非常にもの凄い含蓄がありますからね。 兎も角、その方は今は学びの段階です。因みにその方の心掛け１つでこの後の全てが如何様にも変わって行くと言う事を最後に記載しておきます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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>> 3 理想像と現実、昔と今の、会社で働いていた頃の昔と、自分で会社を立ち上げて創業者社長としている今現在の置かれた立場の違いと、それによる周りからの見られている現実の違いを見る、見極める事、を伝えてみて下さい。仮にもし、その方が会社に勤めていた頃の昔のまま、或いはその延長線上の様な感じのままだったら、残念ながら既に先ずはもう見込みは全くありません。潰されるか自滅して行くかの２つに１つです。また飲みに行った時でも、その頃のままの様な感じ、或いはその延長線上の様な感じのままだったら、これも全く話にもならない。既に先が見えています。 つまり、今後のこれから先の、全て全部はその方の心掛け１つだと言う事です。　その様な時には甘い言葉はその時だけのものでしかなく、逆に後々悪影響を及ぼして行く副作用をもたらす薬の様なものなので癒し系の様な甘い言葉はその方の為には決してならない悪影響をもたらすものにしかなりませんからね。 良薬は口に苦しです。 主さんも大変辛いかもしれませんが、その方の事を本当に心配しておられるのならば、現実を話して下さい。　それしかありません。 そこでその方が貴方が話している話を遮って来たり、意図的に話を別の方向へ反らして来たりしたら、残念ながらその方は既に全く見込みはありません。 人様の話を聞く耳を最初から全く持たないと言う事です。創業者社長どころか二代目の雇われ社長どころか人様の上に立つ者としての素質も能力も器も全く何も無い、持たないと言う事です。仮にもしこの様な感じだった場合、周りが幾らどの様に何を話してもその方には届きません。届かない。最初から自分自身で全て全部のシャッターを硬く閉ざしているので話すだけ無駄になります。仮にもし、その方がその様な感じだったら、残念ですがその方の貴方はその方の愚痴が話している内容事は貴方に取って只の愚痴でしかならないので、残念ですがその様な場合だったら貴方はその方の話の相槌を打つだけにして置く事が賢明です。そして少しずつその方から距離を取って行き、最後は完全に縁を断ち切って突き放して下さい。貴方自身に取っても良い結果は招きませんからね。

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それぐらいでへこんでどうするんですか。私ならまず怒りますね。
1度や2度の失敗でへこむ様では独立して仕事出来ませんよ。
落ち込んでいても先に進みません。失敗から何を得るかが重要です。

社員でいるとわかりにくいですが、独立するとはじめて大変さに気づくものです。ここからどう気持ちを立て直すかは本人次第ですよ。

誰に何を言われても本人が落ち込んでいるうちはどんな言葉も耳に入らないでしょう。
主さんに出来ることは一緒にお酒を飲んだりして、気分転換させてあげることぐらいじゃないですか？
あまり仕事のことに話を向けない方がいいと思いますよ。

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