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No.489 17/04/04 15:11
旅人23 ( ♂ )
あ+あ-

≫487

その内容によりけり。🐻の場合は見込みがある人材ならば、あえて厳しい態度で接する。                但し、勘違いしてもらいたくないが、これはその人材を更に鍛え上げる為であり、後から付いて来る人材を育て上げる為。ずっといつまでも永遠に自分がその地位やそのセクションに居る訳ではないので、後から付いて来る人材育成の業務の一貫になる。言わば自分が居なくなった後で、そのセクションを心配無く任せられる事が出来る人材を見極めて選出し、更に鍛え上げてその業務を遺憾なくこなす事が出来るまで育て上げる。どうでもいい人材や見込みが無い人材には最初から何も言わない。人材選出に対する項目はそのセクションの業務内容や企業によりけりで変わってきて、その項目数も多い場合は数十から200~300項目ある。その中の1つで筆頭に来るのが、責任感がある者。これは多分、どこでも変わらないだろう。他にも沢山の重要項目があるけれど。上に行けば行く程その項目内容と項目数は多くなって高度になって行く。ひょっとしたらひいちゃんは抜擢されているのかもよ。

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