従業員のボーナス

仕事舐めてますね。
休職の期間に応じて賞与を減らすのは当然かと思います。私の会社でも同じです。
ただ報復という気持ちは捨てましょうよ。これだけ働いたんだからこれだけやる。そのサボリ従業員に対しても他の従業員に対しても考え方は変えずに。

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>> 1 レスいただいて嬉しいです。ありがとうございます。

今回のようなケースは初めてなので、仕事を休めば休んだだけと割り切ることが、もしやワンマンになっての報復なのかと不安でした。

長いこと勤め人やってて事業主歴が数年ですので、従業員の立場も忘れずにやっていきます。

ありがとうございました。

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>> 2 私が勤めているのは中規模なのですが、個人経営となると、いろいろ難しいようですね…
頑張ってください！

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>> 3 はい。
正直未だに手探りで、従業員はじめ周りに助けられっぱなしですが、早く一人前の店長になるようがんばります。

１さんも体に気をつけてがんばってください。

ありがとうございました。

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>> 4 私がその従業員なら、賞与半額でも貰えたら御の字ですね。

正当な理由なく２ヵ月も休んだのにクビにならず、賞与までもらえるなんて！

「ここの店長はアマアマだぜっ😂ﾋﾋ…」というのが従業員の本音でしょう。

勤務態度は改善しないでしょうし、そんな従業員を無処分で放置していると、何より真面目に働いてる他の従業員のモチベーションに悪影響を与えると思います。

従業員を皆、公平に扱うには、小さな職場でも就業規則を明文化して、それに沿った対応をすることが望ましいと思います。

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>> 5 レスありがとうございます。

夜に改めてお礼とお返事に参ります。

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この際、基準みたいなものを作ったらいかがです？
勤務態度、遅刻・欠勤、仕事の効率などの項目に分け、掛け率をA 1.25 B 1.0 C 0.5みたいにして合計を算出したら、客観的な評価が出来るかもしれませんよ。

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５さん、７さん、ご意見ご提案をありがとうございます。

まずＡの欠勤ですが、私が猜疑心に満ちた書き方をしたのが悪いのであって、彼が店の近くで車をぶつけられたのは事実で、保険金も支払われたようです。
ですが、ムチウチが本人の自己申告次第であることと土産品、その他のことで、どうしても考え方が偏ることが、このスレを立てた要因になりました。

やはり客観性を固持するために、お二人にご提案いただいた就業規則を作ります。

それに加えて、従業員同士の評価制度もつくろうかと思いました。
（勤務内に限っての、長所と改善点を必ずワンセットで提出してもらい、各々に配布する形。）
多少査定に組み入れ、それ以上に従業員が互いに高めあってくれればと願いましたが、何か弊害がでると思いますか？
もしよろしければ、これにもご意見お願いします。

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