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【長文注意】一年教育した後任者が辞めそうです…

No.33　17/05/01 11:30
猫好き ( 30代 ♂ uo4mb ) あ+あ-

うん、だから話が破綻してるんだよね。
Aさんの認識が保険事務、主さんの最初の表現が｢するかもしれない｣程度、主さんの当初の要求ラインも保険事務、社長の一言で急遽基準変更、それに引きずられて契約社員へ。
つまりはぼったくりバーと同じ流れ。
声かけられて席についたら知らん話が出て、明細見てまたびっくりってね。

教えるとは何か、だが、まずその手の本を読むなりはしたの？
入門書で良いからまず読もうよ。

まず仕事とは何か？が出来てない。
つまりまともな計画がない。
実行するだけで検証もない。
ルーチンならそれで良いけどさ。
小さな計画をこまめにたてて結果をみてまた計画を立てるという流れがない。
社長が言いましたで最終目標の位置が変わるレベル。

主さんはたくさんのメモを書かせる事には成功したけど、半年資格の勉強に費やしたならその間は理論無しの演習をしただけ。
深い理解が出来るはずもない。

そして体系化されていない知識は応用が効かない。
バラバラに都度教えてその量が｢膨大｣なら索引のない分厚い辞書を作るだけの作業。
そりゃバイト程度の実務能力しかつかんわ。

評価は誰がやっても同じ結果にならないといけない。
曖昧さのない明確な基準があって双方が知らないといけない。
その基準には客観的な根拠が必要。
そして事前に双方で計画を立てないといけない。
どれも満たしていない。

上司は部下に信頼されないといけない。
やる気があればというけどやる気を出すスキルはどんな入門書にもある上司の基本として確立されてる。
知らないしやってないよね。

世間知らずというが、中途の契約社員枠、お察しの待遇でどれほどの資質を期待してたの？
優秀な人材は高い待遇でしか確保出来んよ？

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