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フレックス制について

No.1　14/09/16 16:53
匿名1 ( 40代 ♂ ) あ+あ-

フレックスというのは、現状日本だと実際かなり曖昧なのでね。
例えば、質問のように月の労働時間について、足らないと判断されて減額されるケースもあれば、そもそも成果報酬型であると規定就労（実務）時間という考え方さえ無く、成果だけで給与が決まるケースもある。
同じように、給与が時給計算の場合もあれば、年俸制という場合もある。

というわけで、一重にフレックスといっても業務形態が多岐にあるため、具体的なシステムが分からない限りはメリットやデメリットの判断がつかない。

よって、経営者サイドが社員の自由性の尊重や、それに伴う商品品質や生産化の向上、ひいては効率化につながると考えた末でのフレックス制であれば、社員にとっても有益なシステムに当然なるわけだが、単に人件費を抑えるために出したアイデアであるならば、社員にとっては締め付けがキツくなるだけの経営悪手になるわけだ。

いきなりフレックス制になると言われたら、具体的にどう変わるかを聞かなければならないし、経営者側もそれを説明する義務はあるでしょう。

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