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やはり韓国とは、仲良くしないといけないの？

No.64　13/06/04 01:53
常在戦場 ( 50代 ♂ OpXJ0b ) あ+あ-

ん？

何任されてるんかしらんが、とにかく与えられた仕事こなすのは、正しい。
それはとにかく頑張れ。

わしは昔、与えられた仕事がどう考えても会社に利益を生むとは思えなく、異を唱えて辞表を出した。
結果、当時70年近い歴史を持つ会社の、25年続き、その会社の営業利益を常に稼ぎ出していた我が部門は、その後10年持たずに組織解体された。
トップが他部門からぽっと来て、業界の常識判らないのに、社内ルールを優先させるとチグハグが生じ、しまいには部門運営がままならなくなり、社内で唯一利益をあげていた組織すら解体せざるを得なくなる事態が生じる。

仕事とは、こなすだけではダメで、こなした仕事の先に、利益が生じなければ、それは仕事ではなくボランティア。

まあもっとも営利企業の場合であって、官公庁は、基本がボランティアでなければ、おかしいが、なぜか今の日本は、役人の個々人がただただ利益追求しているから、国家財政が傾いている。

若者よ！
こなすは当たり前だが、こなした先に利益があるかを注視せよ。
努力は報われるために払え。

ワシが言うのもなんだが、先輩の言葉はまず受け入れて疑え！
なぜなら先輩も試行錯誤のただ中にある。
年を重ねれば、失敗は命取りになる。

従って失敗が命取りにならない若輩者に責任を被せられる算段をしながら仕事を振り分けてくる。

信用できる先輩とは、手柄を後輩に譲り、ミスの責任を自分が引き受ける人物こそが、唯一会社の屋台を背負える人物で、そういう人物がステップアップしている会社ならば、信用してついて行け。

人を踏み台にした人物がステップアップしたならば、その会社の前途は暗い。

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