介護業務

特養勤務です。帰れない理由はなんでしょうか？？
タイムカードを切ってからまた業務に戻るスタッフもいますが私は定時できっちり帰ります（笑）まぁ、急変や特変時はさすがにやり切ってからにしますけど。
通常業務だったらきちんと帰れるように時間配分を組みながら動きます。で、どうしても終わらなそうだったら残る業務の方に申し送りします。排泄など、その時間までに全員終わってからじゃないと帰っちゃダメな風潮だと面倒ですがそうじゃないなら「あとこれ終わらなかったのでお願いします」と言ってはいかがでしょう？？で、他の人の定時の時間になったら「時間なので上がって下さい、あとやりますから」と声かけするだけでも良いかもです！

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上司が判断して見極めが必要。

仕事量が適正か。
作業能力の違いにより、人によっては仕事量が多すぎる場合も。
作業の簡素化や手段の変更。


上記を直接上司に確認してください。




自分の職場では、常にスタッフの面子をみてそれらをチェックしながら仕事を進めています。

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>> 2 早番さん、遅番さんは定時で帰れてますか？ぼくのところでリーダーがいるのでそれで、進めてます。でも、早番、遅番はなぜか、定時で帰れずなのです

• << 6 例えば自分が同じことをしたら定時に上がれます。 ですが、それは必ずしも全ての人にその通りにはなりません。 能力やスピードが違うからです。 だからこそ人により給料が変わるわけです。 自分の部署では、早番のパートさんには定時前から残りの作業内容を聞き自分が引継ぎます。 残りの時間で今やっているところを仕上げてもらって定時で上がってもらうようにしています。 基本的に求める能力は自分を基本としているので彼らに残業代はつけられません。 そこで残業なしで帰れる配慮は不可欠ですね。 遅番はいないので、自分が朝から通しでやっています。 自分は業務内容に加えて社内、社外会議と多忙な時間帯の他部署ヘルプ、スタッフへの対応などに追われ事実、連日定時にはあがれていません。 社長からのお小言を聞き、それを常に仕事で求められ変化し続けねばならず、作業内容が常に一定ではないためそれを踏まえると定時ではなかなか上がれないですね。 ですが、その分どこかで休みを多く取ったりしています。 役職つきのスタッフ以外は、基本的には定時上がりを徹底しています。

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老健、特養、病院といろいろ場所を変えで仕事してましたが、正直その職場の雰囲気。

最初の老健は、１分ごとに残業がつき５分の残業でも煩いので職場をあげて早く帰れなので、出来ないことは申し送りで定時上がりでした。

特養に関してはユニットで、シフトキツキツで日勤がパート１人になったりの時は（一人は風呂介助）夜勤者が遅番来るまでの２時間半残業してたことありましたよ。残業０の職場からでしたので、最初はビックリでしたが先にタイムカードを押してまた戻り仕事をする職場でした。

確かに業務を全て綺麗に終わらせるのは基本です。そして１さんの言われるように、定時で帰れるような声かけ、出来て無いところはやるよという一言。
お願いして帰れる職場なら、出来ると思う。

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残業代は出てますか？

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>> 3 早番さん、遅番さんは定時で帰れてますか？ぼくのところでリーダーがいるのでそれで、進めてます。でも、早番、遅番はなぜか、定時で帰れずなのです 例えば自分が同じことをしたら定時に上がれます。

ですが、それは必ずしも全ての人にその通りにはなりません。
能力やスピードが違うからです。

だからこそ人により給料が変わるわけです。

自分の部署では、早番のパートさんには定時前から残りの作業内容を聞き自分が引継ぎます。
残りの時間で今やっているところを仕上げてもらって定時で上がってもらうようにしています。
基本的に求める能力は自分を基本としているので彼らに残業代はつけられません。
そこで残業なしで帰れる配慮は不可欠ですね。


遅番はいないので、自分が朝から通しでやっています。

自分は業務内容に加えて社内、社外会議と多忙な時間帯の他部署ヘルプ、スタッフへの対応などに追われ事実、連日定時にはあがれていません。

社長からのお小言を聞き、それを常に仕事で求められ変化し続けねばならず、作業内容が常に一定ではないためそれを踏まえると定時ではなかなか上がれないですね。

ですが、その分どこかで休みを多く取ったりしています。


役職つきのスタッフ以外は、基本的には定時上がりを徹底しています。

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