職場の人の態度…

それで回ってるのならあなたが過剰で空回りかなと思います。よそに移ればあなたの理想通りに働けるかも

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>> 1 とにかく店の仕事は先輩が何もやらずに丸投げしてくるので、私が１人でこなしてます。
回ってるのではなく私が１人で何人分も働いて無理矢理回してるんです

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嫌ならエリアマネージャーの更に上に進言するしかないし
主さん1人が頑張って回してしまってるなら仕方がないですね。

主さんがやるのやめた方が良いですよ。
先輩はずっと他の人に仕事押し付けてきたんでしょうから。

仕事って全員はしないらしいです。
どんな大きなコミュニティ
どんな生物でも2割は何もしないって云う謎の不文律があるらしく、実験ですごく働く人を集めて新しいチ―ムを作り、全然仕事しない人でチ―ムを作りったけれど、実験結果はどっちのチ―ムも同じ仕事しない人が2割になるそうです。

1人で頑張っても評価されなくて不満ならしない事です。必要なら他の人がやります。
でも主さんが今日々頑張っている事は必ず主さんの成長と今後に生きて来ます。

その辺を自分でどう考えるかですね。

ご自身で答え出してください。

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>> 3 ありがとうございます

うちのメンバーは3人しかいません
例えば、「今日の店の売上金額などを報告して！」と指示を受けたときは　
エリマネは指示する側の人間なので、私と先輩の２人のうちどちらかがやらなくてはいけません。
先輩は何もしないから私がやるしかないんです。

大人数いれば誰かに頼れますが…
私も何もしなければ、うちの店は報告していないということになり私がこっぴどく叱られます

• << 6 >例えば、「今日の店の売上金額などを報告して！」と指示を受けたときは　 >エリマネは指示する側の人間なので、 >私と先輩の２人のうちどちらかがやらなくてはいけません。 >先輩は何もしないから私がやるしかないんです。 これです。 「先輩は何もしないから私がやる」 のではなくて エリマネから指示が出たとして 主さんは「できません。」と先輩ヘお任せする状況を作る。(理由は何でも良いです。お母さんに怪我させても良いですよ。(全くの嘘よりは真実を織り交ぜる方が説得力があり嘘にはなりません。)) エリマネと主さんで主さんでなく先輩がやる。 って云う申し送りをしていれば主さんがやる必要はありません。 先輩がこれまでも経験がないままで後輩に押し付けて来ているなら出来ないで怒られるのは先輩になると思います。 要するにやり方次第になります。 報告等も先輩から指示が下りてきていて→主さんがやって→先輩が報告する。 この場合も「わざと」大切な情報は抜いて提出してみる。本来はチェックするのは先輩の立場なのでエリマネが報告を確認してみて先輩の提出だと思っているなら先輩のミスになります。 (ちゃんとした資料は勿論主さんが持っているので直ぐに提出出来ますよね?) 主さんがある意味でばか正直に頑張っているので割食ってるのは確かなので上手くエリマネに自分を売り込んでください。

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エリアマネージャーは複数の店舗をみてる感じですか？
先輩は、誰かが見ている時だけ頑張る感じでしょうか。
売上がいいからある程度は良しとされているとか…？

• << 7 ありがとうございます エリマネは３店舗見てます 先輩は誰かに見られてるときも頑張りません 私たちのノルマ（評価）は売上と新商品の予約個数とかなのですが 先輩はノルマ達成に対してもやる気０です 逆に私は仕事押しつけられながらも 接客も頑張って予約数ランキングで100人中１位になったりしてます しかしエリマネにはこの頑張りはスルーされています。 そしてランキング下位の先輩に対してはエリマネは「先輩頑張っててすごぉーい！！」と褒め称えてます。

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>> 4 ありがとうございます うちのメンバーは3人しかいません 例えば、「今日の店の売上金額などを報告して！」と指示を受けたときは　 エリ… >例えば、「今日の店の売上金額などを報告して！」と指示を受けたときは　
>エリマネは指示する側の人間なので、
>私と先輩の２人のうちどちらかがやらなくてはいけません。
>先輩は何もしないから私がやるしかないんです。

これです。
「先輩は何もしないから私がやる」
のではなくて
エリマネから指示が出たとして
主さんは「できません。」と先輩ヘお任せする状況を作る。(理由は何でも良いです。お母さんに怪我させても良いですよ。(全くの嘘よりは真実を織り交ぜる方が説得力があり嘘にはなりません。))

エリマネと主さんで主さんでなく先輩がやる。
って云う申し送りをしていれば主さんがやる必要はありません。

先輩がこれまでも経験がないままで後輩に押し付けて来ているなら出来ないで怒られるのは先輩になると思います。

要するにやり方次第になります。

報告等も先輩から指示が下りてきていて→主さんがやって→先輩が報告する。
この場合も「わざと」大切な情報は抜いて提出してみる。本来はチェックするのは先輩の立場なのでエリマネが報告を確認してみて先輩の提出だと思っているなら先輩のミスになります。
(ちゃんとした資料は勿論主さんが持っているので直ぐに提出出来ますよね?)

主さんがある意味でばか正直に頑張っているので割食ってるのは確かなので上手くエリマネに自分を売り込んでください。

• << 8 今までも、そのように 先輩にお任せする状況を作ったことはあります でも先輩に報告させた時点でエリマネに 「先輩にやらせるなんて」 「先輩が可哀想でしょ」 「先輩はこういうのやりたくない人なんだから」 「あなたがやればいいじゃない」 そう言われました

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>> 5 エリアマネージャーは複数の店舗をみてる感じですか？ 先輩は、誰かが見ている時だけ頑張る感じでしょうか。 売上がいいからある程度は良しとさ… ありがとうございます
エリマネは３店舗見てます

先輩は誰かに見られてるときも頑張りません

私たちのノルマ（評価）は売上と新商品の予約個数とかなのですが
先輩はノルマ達成に対してもやる気０です

逆に私は仕事押しつけられながらも
接客も頑張って予約数ランキングで100人中１位になったりしてます
しかしエリマネにはこの頑張りはスルーされています。
そしてランキング下位の先輩に対してはエリマネは「先輩頑張っててすごぉーい！！」と褒め称えてます。

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>> 6 >例えば、「今日の店の売上金額などを報告して！」と指示を受けたときは　 >エリマネは指示する側の人間なので、 >私と先… 今までも、そのように
先輩にお任せする状況を作ったことはあります

でも先輩に報告させた時点でエリマネに
「先輩にやらせるなんて」
「先輩が可哀想でしょ」
「先輩はこういうのやりたくない人なんだから」
「あなたがやればいいじゃない」

そう言われました

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