新人配達員を叱りました。

続きは？

• << 7 3番目に載せました。 要点は私が社長に叱責された話だったんです。 Aを預かって育成・指導したのは私です。何か有ったら私が怒られてしまうし、私の首も飛んでしまうから厳しくはAを叱りました。

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相手の家に押しかけて殴ったとかの、いつものパターンのスレですか？

• << 4 違います。 私なりに真剣に話をしました。

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続きです。
私がAに言うのは
「同じ18時45分終了でもやることをやって、決められたルールを守れての18時45分とそうでない18時45分では雲泥の差だよ。配達の能率じゃねえよ。一人の大人としての精神的な問題で、生き様の問題だよ。」
と言う事です。Aは半泣きになっていました。
「もう良いよ。次回からもう無断欠勤してくれ。そしたら俺がそのルート走るし、お前は解雇になるから。これ以上お前を叱るのも時間の無駄だし。帰れ。」
と締めてAを帰らせました。
同席していた社長からその後何故か叱責されました。
「何でお前がそれを言える？じゃあ俺が最初からAを面接しなければ良かったのか？採用しなければ良かったのか？俺に喧嘩売ってるのか？お前がAにカネ払うのか？給料払うのか？立場を弁えろ❗」
と言う事でした。
採用したのは社長でしょうけどAを指導したのは紛れもなく私です。
私はこの社長の言い分に少し違和感を抱いています。
これについては質問ではなく半分は私の愚痴です。
長々失礼しました。

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>> 2 相手の家に押しかけて殴ったとかの、いつものパターンのスレですか？ 違います。
私なりに真剣に話をしました。

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パワハラだ。

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主に指導力がない事を認めることからだね。
そして、その言動(正座を含め)はパワハラ。

• << 9 指導は全く無力でした。 ただただ悔しいし、Aの家族にも申し訳ないと思っています。 自分の指導でAをこんな大人にしてしまった、と言う意味で。

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>> 1 続きは？ 3番目に載せました。
要点は私が社長に叱責された話だったんです。
Aを預かって育成・指導したのは私です。何か有ったら私が怒られてしまうし、私の首も飛んでしまうから厳しくはAを叱りました。

• << 10 ども。 主は冷静に淡々と指導すれば良いだけ。 それが主の仕事だ。 それでもしも主が首になったら、労基へ行きたまえ。

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読ませていただきました。

主さんはきっちり仕事をやっておられるのだとわかりました。
指導するなら
最後まで育てきる、Aさんのフォローてのは
そこまでいうなら最後、細部まで面倒見てやることができない、主の器の小さいことを指摘させてください。

社長のいうのはごもっとも。

金支払う人間が1番偉いのです。社会はその仕組み。
Aさんに対しとやかくいわず、主が全てフォローしてやれば良い。

とやかく言いたいなら主が賃金支払うべき。

論点が失礼ながら底辺です。

主は自分のストレスをAさんにぶつけてるとしか思えない。本当に配達遅れて配達先に申し訳ないというプライドなら、先輩であるというなら
主がフォローにはしるべき。

それもなく、やめろと言う。

本当に主が怒ると承知で

主こそが恥ずかしいなと思ってしまう。

私は、主のような人間になりたくないや

申し訳ありません。

• << 16 その通りかもしれません。 今思えば私こそが「こんな出鱈目・体たらくな大人」だったのかもしれません。 私は先ずは真面目に愚直に言われた事を守って、結果は後から付いてくるものだと信じ込んでいる人間です。 Aには先ずそれをキッチリ理解して欲しかったんです。 真面目に愚直にやっていれば、結果が出るまで時間がかかったとしても、回りの信用も上がり、フォローもあるかと思うんですね。 でも本人が体たらく・出鱈目だとそれも「無し」になってしまう、と強く思っています。 私は結果よりも姿勢・精神的な要素を結構重んじています。

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>> 6 主に指導力がない事を認めることからだね。 そして、その言動(正座を含め)はパワハラ。 指導は全く無力でした。
ただただ悔しいし、Aの家族にも申し訳ないと思っています。
自分の指導でAをこんな大人にしてしまった、と言う意味で。

• << 11 何、正義感ぶっちゃてんの？ 仕事って、給料相当の労働を雇用先に還元する事ですよ？ 相手の家族とか生き様とか、なに偉そーに介入してんの？ 昭和脳じゃん。

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>> 7 3番目に載せました。 要点は私が社長に叱責された話だったんです。 Aを預かって育成・指導したのは私です。何か有ったら私が怒られてしまうし… ども。

主は冷静に淡々と指導すれば良いだけ。
それが主の仕事だ。

それでもしも主が首になったら、労基へ行きたまえ。

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>> 9 指導は全く無力でした。 ただただ悔しいし、Aの家族にも申し訳ないと思っています。 自分の指導でAをこんな大人にしてしまった、と言う意味で… 何、正義感ぶっちゃてんの？
仕事って、給料相当の労働を雇用先に還元する事ですよ？
相手の家族とか生き様とか、なに偉そーに介入してんの？
昭和脳じゃん。

• << 30 いつの時代もそんなに変わらないかと思いますよ？ 人間同士の正義とか信用とかは昭和も令和も変わりません。

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貴方のやってることは指導とは言いません

ただただ怒りに任せて怒鳴ってるだけです

どうしてこんな人間になってしまったのだろう？
と親が聞いたら嘆きそう

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主の物の言い方も社長の物の言い方も。
粗雑で乱暴で下品。
底辺職場ってこんな言葉で日常会話してるんですね。
それがよく分かるスレでした。
「〜しろ」とか「〜じゃねえよ」とか。
職場で使う言葉ではないという認識です。

こういう雰囲気の職場には絶対に行きたくないとつくづく思いました。

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体型の事は今に始まったことじゃないじゃない。
人より時間がかかるのも、みりゃわかること。
叱責に妻子持ち出したり、無断欠勤しろと言う必要はない。
フォローが必要な新人なんだから、無断欠勤してくれれば自分が回るじゃなく、慣れる前に彼の分を少し負担するべきじゃないですかね。
怒鳴るだけでフォローできてないし、大寒波で悪路でしょう。
いつも以上に慎重に運転してたと思いますよ。
新人を育てられないからクビになるなんてことはありませんが、今回主が社長に見せた言動が問題でクビになるかも知れませんね。
人手不足だから簡単には切られないでしょうが、評価はマイナスでしょう

• << 17 怒鳴ってはいません。 最初の第一声だけ少し大きな声を出しただけです。 後はかなり冷静に話をしました。 Aに正座と書きましたが私も一緒に正座して話をしました。
• << 20 バイクの故障頻度とかにも影響するだろうから、と言う意味でも少し何とかしなさいと言う話でした。 私の印象も評価もマイナスでしょうね。

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>> 8 読ませていただきました。 主さんはきっちり仕事をやっておられるのだとわかりました。 指導するなら 最後まで育てきる、Aさんのフォロ… その通りかもしれません。
今思えば私こそが「こんな出鱈目・体たらくな大人」だったのかもしれません。
私は先ずは真面目に愚直に言われた事を守って、結果は後から付いてくるものだと信じ込んでいる人間です。
Aには先ずそれをキッチリ理解して欲しかったんです。
真面目に愚直にやっていれば、結果が出るまで時間がかかったとしても、回りの信用も上がり、フォローもあるかと思うんですね。
でも本人が体たらく・出鱈目だとそれも「無し」になってしまう、と強く思っています。
私は結果よりも姿勢・精神的な要素を結構重んじています。

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>> 15 体型の事は今に始まったことじゃないじゃない。 人より時間がかかるのも、みりゃわかること。 叱責に妻子持ち出したり、無断欠勤しろと言う必要… 怒鳴ってはいません。
最初の第一声だけ少し大きな声を出しただけです。
後はかなり冷静に話をしました。
Aに正座と書きましたが私も一緒に正座して話をしました。

• << 22 ちなみに125kgの人に正座させるって結構な拷問だからね。それがわからないからAの意識が変わらないのかもよ。

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皆様誤解をされているみたいなので再度記載しておきます。
私はメチャクチャ怒り任せに怒鳴ってはいません。
後はAと私は畳の休憩室で二人とも正座して話をしただけです。社長は立ってその話を聞いていました。
誤解を招いた表現失礼しました。

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>> 15 体型の事は今に始まったことじゃないじゃない。 人より時間がかかるのも、みりゃわかること。 叱責に妻子持ち出したり、無断欠勤しろと言う必要… バイクの故障頻度とかにも影響するだろうから、と言う意味でも少し何とかしなさいと言う話でした。
私の印象も評価もマイナスでしょうね。

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取り敢えず今声を大にして主張するのは
自分は間違った内容は言っていません。
配達に時間がかかるのは仕方がないにしても出発時間が守れないのは、決められたルールが守れないのは本人の問題でしかありません。
それまでに何度も彼には言ってきました。
順路表の事だってそうです。もし紛失して他の第三者が拾って個人情報が流出したらそれこそ会社は潰れかねません。
Aはまだ事の重大さを認識していないと思います。

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>> 17 怒鳴ってはいません。 最初の第一声だけ少し大きな声を出しただけです。 後はかなり冷静に話をしました。 Aに正座と書きましたが私も一緒に… ちなみに125kgの人に正座させるって結構な拷問だからね。それがわからないからAの意識が変わらないのかもよ。

• << 47 痛め付けて潰すつもりはありましたけど。

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どう言い訳しようが、第一声からマイナスです。
新人って失敗するのが当たり前だし、失敗が続くのはそれこそ教育係の力量不足。
それを八つ当たりしてるだけにしか見えない。
正座しながら話す内容でもない。
妻子がどうの言う必要もない。
上の人が書いてるけど、その体型の人に正座させたのはなんでなんですか？
正座させるほど、主さんは偉いんですか？
無断欠勤を促すのは、もってのほかだし、社長に怒られても仕方がないでしょう。

• << 39 失敗が当たり前？ 会社が潰れるような失敗をしたぼんくら相手にも同じ事が言えるのか？ 「ゴメンなさい。お客さまのデータ一覧表無くしました。」 「良いよ。誰でもミスはあるから。次は失敗しないようにしよう。」 とでも私が言うのですか？

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なんで従業員の体重が何kgか、数字で知ってるの？？？？
職場でいちいちそんな話するの？
それとも入社契約書に書かせる欄があるの？

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言葉が汚すぎて引くわ

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どうしたら次は失敗しないか？を一緒に考える方が効率的では。

• << 29 それも決められたルールを守れてキッチリする事が前提です。 私はこの店では学級委員・風紀委員長と呼ばれている大人です。 そんな大人の目で見ても、今のAに次の対策とか考える気にはなれません。 何故なら、あのデブに「信用」が無いからです。 順路表を返さないとか無くすとかははっきり言って会社潰れますよ？ 少し優しすぎる気がして仕方がないです。

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主です。
その日の配達件数は多かったので、女性の店長が10件程(時間換算で一時間程度)ヘルプしてくれたんです。
それでこの終了時間です。
店長も可哀想です。あんなAみたいなデブの為に自分の仕事も忙しいのに走らされて・・・
😞💨
あのAは何一つ１ヶ月近く研修して付きっきり指導してたのに、何も勉強しなかったんだな・・・
最初の面接にも来なければ良かったのに。そうしたらうちの店もこんなデブの為に余計なカネ・人件費も、余計な労力も使わなくて済んだのに・・・

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まぁこれでAも悔しくなって、次回から奮起してくれたら良いかと思います。
皆様なら私に怒られたら、どうしますか？
悔しくなって見返してやる、と奮起しますよね？
私なら死ぬ気になって泣きながらでも奮起して、説教された相手を見返しますけどね(笑)

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>> 26 どうしたら次は失敗しないか？を一緒に考える方が効率的では。 それも決められたルールを守れてキッチリする事が前提です。
私はこの店では学級委員・風紀委員長と呼ばれている大人です。
そんな大人の目で見ても、今のAに次の対策とか考える気にはなれません。
何故なら、あのデブに「信用」が無いからです。
順路表を返さないとか無くすとかははっきり言って会社潰れますよ？
少し優しすぎる気がして仕方がないです。

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>> 11 何、正義感ぶっちゃてんの？ 仕事って、給料相当の労働を雇用先に還元する事ですよ？ 相手の家族とか生き様とか、なに偉そーに介入してんの？ … いつの時代もそんなに変わらないかと思いますよ？
人間同士の正義とか信用とかは昭和も令和も変わりません。

• << 32 昭和の頃は存在しなかった「パワハラ」という言葉が、令和の現在では一般に認知され、パワハラに該当するか否かも厚生労働省によって定義されました。 その中で、職務における指導であっても、指導に必要な範囲を超えた威圧（冒頭の怒声）や、相手の人格を否定するような言動（「お前をこんな出鱈目な大人にしてしまった」＝「お前は出鱈目な大人である」の意味となる）は、パワハラであると定義されています。 昭和の頃は定義されてないが故に、グレーゾーンであった事が、令和では明確に「してはいけない事」と定められたのです。 人間同士の正義とは、ルールの事です。 そして、ルールは時代に応じて変わるのです。 パワハラというルール違反を窘めてくれた社長に感謝しつつ、Aさんには、己の非を認めて誠心誠意謝ることをお勧めします。 社会舐めてるのは、スレ主、貴方です。

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普通ならこれだけ言われて悔しくなって死ぬ気になって泣きながらでも奮起して、どん底から這い上がって頑張るもんですけどね。
本当にあの39歳は会社を舐めとるのか、社会を舐めとるのかとしか思えないですね。
直接彼には言わないけど、そんな体たらくな生き方しか出来ないならこのバイトも辞めて、さっさと自殺でもすれば良いのに。
そしたら奥さんも生活保護とか受けて穏やかに生活出来るのに。
もしかしたら更に良い男見つけて再婚なり出来るかも知れないのに。

最後は半分冗談です。(笑)

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>> 30 いつの時代もそんなに変わらないかと思いますよ？ 人間同士の正義とか信用とかは昭和も令和も変わりません。 昭和の頃は存在しなかった「パワハラ」という言葉が、令和の現在では一般に認知され、パワハラに該当するか否かも厚生労働省によって定義されました。

その中で、職務における指導であっても、指導に必要な範囲を超えた威圧（冒頭の怒声）や、相手の人格を否定するような言動（「お前をこんな出鱈目な大人にしてしまった」＝「お前は出鱈目な大人である」の意味となる）は、パワハラであると定義されています。

昭和の頃は定義されてないが故に、グレーゾーンであった事が、令和では明確に「してはいけない事」と定められたのです。

人間同士の正義とは、ルールの事です。
そして、ルールは時代に応じて変わるのです。
パワハラというルール違反を窘めてくれた社長に感謝しつつ、Aさんには、己の非を認めて誠心誠意謝ることをお勧めします。
社会舐めてるのは、スレ主、貴方です。

• << 37 誠心誠意反省するのは寧ろAです。 これが順路表紛失による個人情報の流出とかの大事件になる前でまだ良かったですよ。

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自分には新人を育てる力がない・実は仕事が出来ないって事を、ネットで公表してるようにしか見えないですよ。

学級委員・風紀委員長って。それ本心で尊敬されて言われてるんじゃないって、わかりますか？しかし会社で学級委員て笑

そりゃ店長怒るわ。あなたみたいな、新人さんを育てるどころかパワハラする社員を持って可哀想。

• << 35 主です。 怒られたのは社長です。 風紀委員長はみんなから貰ったあだ名で自分も自己紹介のネタで使っています。 店長はその日は出来ないぼんくら新人Aのサポートをしていました。本当に可哀想でした。

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威勢いいから、てっきり彼の仕事を負担したのかと思えば、店長が負担したの？
暴言を叱咤激励、発奮と勘違いしてない？
人権踏みにじって、笑えない冗談はよしとくれよ

• << 36 主です。 どこが人権踏みにじっているのか？ 恐らく誰でも言うと思いますよ？ 順路表にはお客さまの氏名・住所・キーボックスの番号とかも全て載ってるんです。会社がヤバくなるのは誇大でも何でもない話ですよ？ Aにはもっと理解して欲しかったです。
• << 38 主です。 この日は最初のスレにも書いたように完全にオフの日です。 だから店長がぼんくらのサポートをしていたんです。

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>> 33 自分には新人を育てる力がない・実は仕事が出来ないって事を、ネットで公表してるようにしか見えないですよ。 学級委員・風紀委員長って。それ… 主です。
怒られたのは社長です。
風紀委員長はみんなから貰ったあだ名で自分も自己紹介のネタで使っています。
店長はその日は出来ないぼんくら新人Aのサポートをしていました。本当に可哀想でした。

• << 41 あ、間違えてましたね。 改めて。社長も店長も可哀想です。パワハラ社員を持って。

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>> 34 威勢いいから、てっきり彼の仕事を負担したのかと思えば、店長が負担したの？ 暴言を叱咤激励、発奮と勘違いしてない？ 人権踏みにじって、笑え… 主です。
どこが人権踏みにじっているのか？
恐らく誰でも言うと思いますよ？
順路表にはお客さまの氏名・住所・キーボックスの番号とかも全て載ってるんです。会社がヤバくなるのは誇大でも何でもない話ですよ？
Aにはもっと理解して欲しかったです。

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>> 32 昭和の頃は存在しなかった「パワハラ」という言葉が、令和の現在では一般に認知され、パワハラに該当するか否かも厚生労働省によって定義されました。… 誠心誠意反省するのは寧ろAです。
これが順路表紛失による個人情報の流出とかの大事件になる前でまだ良かったですよ。

• << 40 別にAは反省しなくて良いなど書いてないよ。AはAで反省する必要はあるが、半泣きするほど身に沁みている様子が見て取れる。 対して、スレ主はどうか。 パワハラという人間同士の正義を踏みにじっておきながら、それを指摘して下さった社長の言に違和感を感じ、「何故か叱責された」などと宣う様子に、反省の欠片も見えない。 それどころか、自分は間違ったことは言っていないと主張しつつ、一方で「さっさと自殺でもすれば良いのに。」などと発言するなど、錯誤も甚だしい。 一連の言行における自己評価の甘さ、非常識さの認識不足、己で「前提」とまで語る「ルールを守る」事すらできない体たらく。 何れを取っても、個人情報の流失と変わらぬ失態です。むしろ、事の重大性を認識できていない分だけ、余計にたちが悪い。 Aがどれだけのミスをしたとしても、主がパワハラして良い理由にはなり得ないって、判ってます？ Aは悪くないなんて話はしていません。 スレ主が悪いことをしていると言っているのです。 AはAで今後の活躍を以て名誉挽回すれば良いとして、 スレ主は、自分の行動が大事件になる前にどうするつもりなの？

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>> 34 威勢いいから、てっきり彼の仕事を負担したのかと思えば、店長が負担したの？ 暴言を叱咤激励、発奮と勘違いしてない？ 人権踏みにじって、笑え… 主です。
この日は最初のスレにも書いたように完全にオフの日です。
だから店長がぼんくらのサポートをしていたんです。

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>> 23 どう言い訳しようが、第一声からマイナスです。 新人って失敗するのが当たり前だし、失敗が続くのはそれこそ教育係の力量不足。 それを八つ当た… 失敗が当たり前？
会社が潰れるような失敗をしたぼんくら相手にも同じ事が言えるのか？
「ゴメンなさい。お客さまのデータ一覧表無くしました。」
「良いよ。誰でもミスはあるから。次は失敗しないようにしよう。」
とでも私が言うのですか？

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>> 37 誠心誠意反省するのは寧ろAです。 これが順路表紛失による個人情報の流出とかの大事件になる前でまだ良かったですよ。 別にAは反省しなくて良いなど書いてないよ。AはAで反省する必要はあるが、半泣きするほど身に沁みている様子が見て取れる。
対して、スレ主はどうか。
パワハラという人間同士の正義を踏みにじっておきながら、それを指摘して下さった社長の言に違和感を感じ、「何故か叱責された」などと宣う様子に、反省の欠片も見えない。
それどころか、自分は間違ったことは言っていないと主張しつつ、一方で「さっさと自殺でもすれば良いのに。」などと発言するなど、錯誤も甚だしい。

一連の言行における自己評価の甘さ、非常識さの認識不足、己で「前提」とまで語る「ルールを守る」事すらできない体たらく。
何れを取っても、個人情報の流失と変わらぬ失態です。むしろ、事の重大性を認識できていない分だけ、余計にたちが悪い。

Aがどれだけのミスをしたとしても、主がパワハラして良い理由にはなり得ないって、判ってます？

Aは悪くないなんて話はしていません。
スレ主が悪いことをしていると言っているのです。
AはAで今後の活躍を以て名誉挽回すれば良いとして、
スレ主は、自分の行動が大事件になる前にどうするつもりなの？

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>> 35 主です。 怒られたのは社長です。 風紀委員長はみんなから貰ったあだ名で自分も自己紹介のネタで使っています。 店長はその日は出来ないぼん… あ、間違えてましたね。
改めて。社長も店長も可哀想です。パワハラ社員を持って。

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正座は不適切。
ハラスメントでは？
何故この点についてレスがあるのに無視してるの？

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>> 42 何が不適切なの？
甘いんじゃないですか？
私は厳しいです。
はっきり言って本来なら説教の後にAに走っての会社の階段昇降や腕立て伏せ・腹筋をさせるつもりだったんです。
要は
そこまで出発時間を守らないのは体力が自慢なんだろうから気の済むまで体を動かして徹底的に走って来い、と言う意味で。
流石に同席していた社長に怒られて止められました。
非常に残念です。
徹底的に痛め付けてルールを守らないデブを潰すつもりだったので。
まぁ若いからこんなもん楽勝なんでしょうけど。
書いてて、腹が立ってきたわ💢

• << 49 長時間の正座は体罰に当たると、厚労省が指針を出してるぞ。 具体的な時間について、厚労省は言及していませんが、過去には概ね20〜30分を超えると「長時間」とする判決もあります。 長時間正座させていたのであれば、厚労省が指針を定め、裁判所も体罰に当たると判断している事をやったのだから、明らかに「不適切」だろ？ 仮に30分未満だとしても「徹底的に痛め付けてルールを守らないデブを潰すつもり」と自白しているので、叱責が目的でないことが判明した以上、暴行罪が適用される可能性もある重大な事案ですね。 ちなみに、社会のルールを守らないパワハラおじさんを罰さないのは何故？ 「私は厳しいです。」とか言ってる割に、自分には大甘なスレ主に忠告。 情報流出による民事責任を危惧する前に、従業員が刑事事件を起こすことによる信用失墜を心配したほうがいいよ。

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人として椅子に座らせる
又は同等に床に座る。それが人の行い

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>> 44 私も正座しましたけど？
人の行いとか失礼ですよね？

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>> 45 すごい後出し👏

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>> 22 ちなみに125kgの人に正座させるって結構な拷問だからね。それがわからないからAの意識が変わらないのかもよ。 痛め付けて潰すつもりはありましたけど。

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人を痛めつけて潰す風紀委員さん。

あまりにもアホそうなので、だんだん妄想に思えてきた

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>> 43 何が不適切なの？ 甘いんじゃないですか？ 私は厳しいです。 はっきり言って本来なら説教の後にAに走っての会社の階段昇降や腕立て伏せ・腹… 長時間の正座は体罰に当たると、厚労省が指針を出してるぞ。
具体的な時間について、厚労省は言及していませんが、過去には概ね20〜30分を超えると「長時間」とする判決もあります。
長時間正座させていたのであれば、厚労省が指針を定め、裁判所も体罰に当たると判断している事をやったのだから、明らかに「不適切」だろ？
仮に30分未満だとしても「徹底的に痛め付けてルールを守らないデブを潰すつもり」と自白しているので、叱責が目的でないことが判明した以上、暴行罪が適用される可能性もある重大な事案ですね。

ちなみに、社会のルールを守らないパワハラおじさんを罰さないのは何故？

「私は厳しいです。」とか言ってる割に、自分には大甘なスレ主に忠告。
情報流出による民事責任を危惧する前に、従業員が刑事事件を起こすことによる信用失墜を心配したほうがいいよ。

• << 51 体罰も刑事事件も関係ないでしょう。 はっきり言ってAにこのまま居て貰ったら邪魔でしかなく、真面目にやってる他の配達員にも悪影響を及ぼしかねません。 だから早く私が叩き出そうと思うだけです。 最初の面接で来なかったら良かったのにねえ・・・(笑) 要らん人件費がかかったわ。 損害賠償でも請求して地獄に落としてやりたいわ💢

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>> 49 一応それなりの覚悟は決めて望んでいますので、心配はご無用です。
退職願はもう用意してますので。

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