全体最適よりも自分の感情を優先させるのは何故？

Question

全体最適よりも自分の感情を優先させるのは何故でしょうか。

今までしていた業務を効率よくできるならやり方を変えるべきだし、今では価値がない業務ならやめるべきですよね。


「あなたは重要な仕事をしていると皆が評価している」「能力のあるあなたに更に重要な仕事を任せたい」とかそういった意味の前置きをすると「分かってくれますか！」と言わんばかりに今まで大変だったと聞かされます。

でも単に「やめれるよ」と言うといかにこの仕事が重要か聞かされます。こんなことやめたいって言ってたのに。
説明すると意地になりやめることを嫌がります。


会社で働く以上、価値を創るのが仕事です。
自分の感情よりも優先すべきことなのに、それをしない人が多いのは何故なんでしょうか。

やめれることはやめて、変えれるところは変えて、やるべきことをした方が会社の利益になるし本人も評価されると思うのですが……。


変わってくれる方がありがたいので必要な前置きも根回しもしますが、たまに面倒になります…。

匿名さん1 · Answer

この手の話でよくあるのが、本人の狭い範囲だけで判断して、改善や廃止を声高に主張しているケース。
社会制度にしろ、仕事にしろ、大勢の人が関わっている中で利害関係も複雑に絡み合っています。
一人の人から見える視野だけを以て、公利益だの全体最適だの仰るのは何故でしょうか。

匿名さん1 · Answer

逆に本当に不要な仕事と決めつけるのは何故でしょうか。
主さんが最終的に全責任を負う立場の方だとすれば、不要な仕事と断ずるのも頷けますが…
仕事の要不要を相手が理解してくれないのではなく、単に不要な仕事だと納得させられるだけの材料を主さんが提示できていないからでは？
「今までの仕事ぶりは評価している」「さらなる飛躍を期待している」など、褒めることでの人心把握もなしに、頭ごなしに命令だけ出されたら、反発したくなるのも当たり前では？
さらに言えば、「今後はこんな仕事を任せたい」と、将来の展望も伝えずに、いきなり「その作業やめろ」では、左遷なり解雇なりの宣告にも等しき訳で。そんなん反抗されて当たり前です。
指示を出すなら、相手にメリットをきちんと伝える。そんな組織を潤滑に回すための根回しが面倒なら、仕事を創造しないどころか破壊するだけの主さんの仕事が一番無駄ですね。

匿名さん1 · Answer

答え出ているじゃないですか。
・いきなり言われると反発したくなる
・褒められたら気分がいい

仕事なら命令一つで思ったとおり人を動かせると思うのは何故？
仕事だろうと、私事だろうと、所詮は人と人との営み。説明も理解もなしに仕事だけさせたかったら、人とは一切関わらず、ロボット相手に仕事して下さい。

全体最適よりも自分の感情を優先させるのは何故？

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