叱るのをやめて金を減らしたら辞められた

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名無し
19/08/26 12:15(更新日時)

去年の新卒で入ってきた社員の中に妙に自信満々というかプライドの高い人がいて

ある仕事で遅刻をした挙句に色々と粗相をしたので厳しく叱責したところ

「ちょっと言い方厳しすぎます。そ
の教育の仕方だと、私は成長しないです。叱るのは止めてください。理屈っぽく理論立てて言われるのも嫌です。」

と逆ギレされました。

ですから私は

「分かった。もう叱るのはやめる。その代わりミスをした分は営業手当と賞与から差し引くからそれでいいね？」

と提案し、相手もそれを承諾しました。

なので、夏の賞与は他の社員は寸志7万円なのに、その社員は2万円

毎月の営業手当は他の社員は3万5千円なのに、その社員は1万5千円

冬の賞与は他の社員は30万円なのに、その社員は18万円

決算賞与は他の社員は14万円なのに、その社員は9万円

今月の頭に退職届を出して1年も経たずに辞めていきました。

ミスした社員を叱るのなんてクソだるいからやらずにそいつがミスしたら淡々と金だけ減らせばいいならめちゃ簡単だと喜んでいたんですが辞められてしまいました。

基本給を強引に減らせば労働基準監督署に訴えられる危険性はかなり高いですが、手当や賞与ならそこまで監督署の影響は薄いです。

そいつからピンハネした金はその社員がミスした分をケアした社員と私で山分けしてたので誰も文句は言いませんでした。

叱らない変わりに金を減らすという管理ではなかなか難しいみたいなので、他に何かいい方法ありませんか？

叱る、理論立てて詰める、などの行為をせずにミスした社員にどう分からせますか？

私はもらえる金減らすのがいいと思うんですけど

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No.2811751　19/03/08 20:53(スレ作成日時)

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No.1 19/03/08 21:10
匿名1

こんな考えの人の下で働くのやめて正解

No.2 19/03/08 21:26
名無し2

ピンハネして山分けねえ。

No.3 19/03/08 21:26
通行人3

辞めて正解ですね。
その内、給料では無く
罰金として給料日に払わせるかもですね。

それとタグの(ゲーム)とは(・・?
(育成)(・・?　主には、出来ないと思いますがねぇ

No.4 19/03/08 21:34
サラリーマン4 ( ♂ )

えっと…ちゃんとマネジメント理論学んだ方がいいよ。

「叱る」「詰める」も場合によっては必要だけど、「褒める」「気づかせる」も手法の一つ。

でもさ、私利私欲の為に仕事してるなら、部下にも会社にも迷惑だから降りてほしいな。

No.5 19/03/08 21:49
通行人5

主の会社がきちんとした会社じゃ
無いことだけはわかる。

No.6 19/03/08 21:59
匿名6

経営者？

No.7 19/03/08 22:06
通行人7

詰めが甘い上司は…頭が悪いね。
会社でカツアゲしか出来ない上司。
叱るのやめる…って😅

普通は改善していくよう指導するものでしょ。
発想力が乏しいね。

No.8 19/03/08 22:55
匿名8

ろくでもない会社のポンコツ上司って感じ

No.9 19/03/09 01:12
匿名9

そんなのいつまでもピンハネしてたら辞めて当然。

そもそもピンハネと言う言葉を使う時点でアウト！
一回のミスで罰金幾らて決めて、社員全員同じように引くならまだしも、部下の給料いつまでもピンハネするような会社に将来はないと見限られて当然。
頭悪すぎる。

自分が育てられないくせに部下のせいにする典型的なダメ上司。

訴えたら勝てそうな気がしますね。
俺なら労基や職安経由で入社したなら職安にも訴えますね。

No.10 19/03/09 07:07
名無し10 ( 20代 ♀ )

賞罰でしか人を教育できないんなら、教育係辞めたら？

大人として恥ずかしい

No.11 19/03/09 07:24
キャバ嬢11 ( 30代 ♀ )

いや、良いんじゃない?本人もそれで良いって認めてたんだから。
無能な人間と他の有能な社員を同じ扱いをするのはおかしい。
どのみち無能な社員は辞めていくんだから、早く辞めたほうが御社にも無能な社員にも時間の節約ができて良いんじゃないですかね？

優しく指導しても職種が合ってなければ辞めますよ。
せっかく育てたのに辞められたら御社にとてつもないマイナスになりますし。

No.12 19/03/09 08:20
名無し12

能力差で給料賞与で差が出るのは有ると思います。

罰で無く能力面と考えたら良いです。

No.13 19/03/09 11:22
名無し13

辞めた社員に感謝しないとな。訴えられたら主は確実に負ける。だけどその社員は訴える値打ちや、価値すらないクズだと黙って去って行った。

ちゃんと新人を教育出来ないのはある意味仕方ない部分もあるけど。その浮いた寸志、賞与、手当てをピンハネとか山分けってクズの極みだし。

普通にチンピラの類いだ格好悪過ぎて笑えないわ

No.14 19/03/09 14:00
名無し14

どんな会社よ
ちゃんと会社勤めした事ない人の考えた文章みたい

No.15 19/03/09 15:34
匿名6

皆普通にレスしてるけど私には意味が分かりません。
経営者でもない１社員がどうやって減額するの？

今時給与振込だろうし、基本給を減らすとか減らさないとか仮に役員だとしても、会社の規定を変えるような事、一存でできるわけないでしょ？

新入社員からミス一回につき何円、遅刻一回何円とかで徴収するって事？

あり得ない話だわ、馬鹿らしい。

<< 17 わかります。普通会社には経理がいて税理士もいて給料日明細もあるのにましてや銀行振り込みだろうにどうやってピンハネできるのか？まともな会社じゃないですよね。
<< 19 多分この主経営者、社長でしょう。社長と言っても土木建築とかの親方の類い。ボーナスの金額とか勝手に決めて手渡しか振込でも社長か経理担当者に振込させればいいだけ。そして浮いたお金で飲みに行ったりしてるんでしょう。普通の企業では考えられないけど、親方とか零細企業ならさじ加減でいくらでもできますよ。但し基本給などは決まってるから、能力で給料に差をつけることは簡単にはできない。それこそ労基に訴えられたらアウト。だから賞与や手当で調整してるんでしょう。あと罰金は貯金箱でも置いといてその場で徴収するとかワンマン社長が言い出せば出来なくない。ただそれに従うかどうかは別問題。でもここは一人だけにしてたのが問題。そういうルールだと認知させて皆平等にやらないと不公平。簡単に首には出来ないからあの手この手と引っかからないようにして自分から辞めますてもっていくんでしょう。嫌なら辞めればいいくらいにしか考えてないんでしょう。
<< 26 ミクルあるある妄想スレだからなんでもありなわけ

No.16 19/03/09 15:52
名無し16

チンピラ集団かー

No.17 19/03/09 16:13
通行人5

>> 15 皆普通にレスしてるけど私には意味が分かりません。経営者でもない１社員がどうやって減額するの？今時給与振込だろうし、基本給を減らす…
わかります。

普通会社には
経理がいて
税理士もいて
給料日明細もあるのに
ましてや銀行振り込みだろうに
どうやってピンハネできるのか？

まともな会社じゃないですよね。

No.18 19/03/09 17:14
匿名6

>> 17 ですよね！

No.19 19/03/09 20:07
匿名9

>> 15 皆普通にレスしてるけど私には意味が分かりません。経営者でもない１社員がどうやって減額するの？今時給与振込だろうし、基本給を減らす… 多分この主経営者、社長でしょう。
社長と言っても土木建築とかの親方の類い。

ボーナスの金額とか勝手に決めて手渡しか振込でも社長か経理担当者に振込させればいいだけ。

そして浮いたお金で飲みに行ったりしてるんでしょう。

普通の企業では考えられないけど、親方とか零細企業ならさじ加減でいくらでもできますよ。

但し基本給などは決まってるから、能力で給料に差をつけることは簡単にはできない。

それこそ労基に訴えられたらアウト。
だから賞与や手当で調整してるんでしょう。

あと罰金は貯金箱でも置いといてその場で徴収するとかワンマン社長が言い出せば出来なくない。

ただそれに従うかどうかは別問題。

でもここは一人だけにしてたのが問題。
そういうルールだと認知させて皆平等にやらないと不公平。

簡単に首には出来ないからあの手この手と引っかからないようにして自分から辞めますてもっていくんでしょう。

嫌なら辞めればいいくらいにしか考えてないんでしょう。

<< 34 そうそう今ニュースになってる女優のスズちゃんが出てた会社に関係する仕事だったり!?(;゜ロ゜)

No.20 19/03/09 21:20
ななし ( qrktre )

まあいいですけどそれで人が教育されて会社が保たれるなら問題ないですけど他人からみたら「カツアゲ」ですのでそれで私利私欲に使った場合は会社から人が居なくなりますよ？

忠誠心を汚してますので当然ですね！

No.21 19/03/09 23:15
匿名21

自分の失態で注意されてるのに「そんなに厳しくしないで。私はそれだと成長しないの」なんて逆ギレする社員も甘えてるよね。
そんな社員ならかえって辞めてくれた方が良くない？
有能でまじめな社員にはこんな怒り方しないだろうし、ここまで言いたくなるのは今までにも失態があったんだと思うし。

No.22 19/03/09 23:30
匿名22

面接の時点で、ミスと自分のやり方についてこれなければ、賞与に響くって伝えて、ふるいにかけるといいと思う。

お互いに時間のムダだよ。
特に雇用される側は、履歴書を「自己都合」で汚してしまうからね。

No.23 19/03/10 08:33
匿名23

主がろくに部下の育成もできない「無能」な上司ということと、ピンハネする人としてありえないってことだけはわかった。
何でその部下だけ、ミスしたらお金減らしてたの？
他の社員だって完璧な人じゃないんだから少なからずミスはするのに。
だったら他の人にも同じようにすればいいじゃん。
ただ辞めた部下のデカイ態度とか嫌いだからしたとしか思えないんだけど？
みんなが納得できる言い分できないなら、ある意味いじめじゃん。
最低だな。

No.24 19/03/10 09:27
匿名24

こんな会社絶対働きたく無い
人を育てる事を学んだらどう？

No.25 19/03/10 10:01
匿名25

>ミスした社員を叱るのなんてクソだるいからやらずにそいつがミスしたら淡々と金だけ減らせばいいならめちゃ簡単だと喜んでいたんですが辞められてしまいました。

その男性も本当は、辞めさせたくはなかったということなんですね。

叱るのは叱る立場としては、クソだるいと思う気持ちもわからないこともないですが、
ミスの内容にもよるけど、ミスしたらフィードバックもせず「今度はこうしてください」という改善案も出さずに
単純に報酬を減らしても、その社員は仕事ができるようにする方法としては効果的ではないと思います。

仕事をすれば、ミスは出て来るし・・
昔からPDCAサイクルと言う理論あります。
かなり昔からある理論なので、ご存知かも知れません。

P・・計画
D・・実行
C・・評価（チェック）
A・・改善

C・・でミスが出たことがわかった。
今後どのように改善していくか？→Aにつなげていくことが大事です。

No.26 19/03/10 10:07
名無し26

>> 15 皆普通にレスしてるけど私には意味が分かりません。経営者でもない１社員がどうやって減額するの？今時給与振込だろうし、基本給を減らす… ミクルあるある妄想スレだからなんでもありなわけ

No.27 19/03/10 10:11
匿名27

今時賞与のある会社が素晴らしい。

No.30 19/03/10 11:34
名無し30

いい方法は、ゴキブリみたいなおめーが辞める。

No.31 19/03/10 12:44
匿名31

ああ～めんどくさ。
本当に最近はゆとり影響なんだか甘っちょろいのが多すぎる。挨拶もまともにできない、ちょっと叱られると逆ギレ。まともに注意する人間もいなくなって、だらけものは、野放し。休憩時間はきっちり休む。権利ばっかり主張する。こんなのばっかりで不安だよ。

No.32 19/03/10 17:13
匿名27

>> 31 今はまだましな世の中。

これから大変になる。

どうする？

ちゃんと頑張った人は
日本から出ていくと思う。

No.33 19/03/11 01:38
貧乏33

昔のミクルなら、こう言われていたスレですね！

「ネタですよね？」

Black！！！！！！！企業

No.34 19/03/11 02:54
匿名 ( L6pP0 )

>> 19 多分この主経営者、社長でしょう。社長と言っても土木建築とかの親方の類い。ボーナスの金額とか勝手に決めて手渡しか振込でも社長か経理… そうそう今ニュースになってる女優のスズちゃんが出てた会社に関係する仕事だったり!?(;゜ロ゜)

No.35 19/03/11 09:54
匿名35

本人がミスをして本人も承諾の上で減額したのだからいいんじゃないの？
小さなミスや大切な大口の取引先を怒らせ契約がダメになった場合、何億もの損害を与える事もある
その新入社員が億の損害を埋めらるのか？
ミスしたくせに注意されたら逆ギレ
経営者や目上の者に偉そうに意見する
社会経験少ないから世間を知らなすぎる
それじゃ他でも務められないよ