やる気のない上司
某ガソリンスタンドでパートとして働いているうさぎです🐰
このスタンドに来て早一年経ちました➰
一年の間に新人アルバイトが何人辞めていったのだろう…↘
さすがに入っても入ってもすぐ辞めていくので所長に「私たちにも原因がある…抜本的な所から見直すべきではないか❓」と言ってみたところ「うちらに原因はない‼」との返答😥
果たしてそうなのだろうか❓
経験があるからという理由だけで教育すらやらない↘
なのに辞められたら困るからと研修期間のうちから時給を上げたり至れり尽くせりにも関わらず数日でバックレ↘
辞めていく何人か本人とメールで話したこともあるけれど社会的にちょっと常識外かなとも思いました➰
しかし相手のせいだけではないです😥
例えばサラッと口頭で伝えてあとは放置…だとか↘
遅番者の昼休憩が暇にも関わらず五時回るとか😥
うちの所長は基本的に外回りは一切しません…集金もお客様が耐えかね自らご来店するようになったり企業に挨拶に行くなんて皆無↘↘
このままじゃ売り上げがマズいと思うととりあえず身内から買え買え↘アイデアを出してみても「そんなの流行らないし失敗したらどーするの❓」とか「今までやってくれた人に値引きなんてしなくていいよ単価さがっちゃうから損する‼」
いかに来た客から取るかしかなく自分から呼び込むという努力は一切ありません↘↘
わたしからしたら「やりがいがない」と思います…
暇な時間をタオルたたむだけに専念してただぼけーっと突っ立ってる➰
わたしもガミガミ言うタイプでしたが最近ではあまりに酷すぎてついていけない😥
入ってきて辞めない人もいますが今度は言うことを聞かなくなり仕事を一切覚えない↘
所長が「できる奴にやらせればいいよ」とか「売らなくていいから」と平然と口にししまいにはやりたい放題😥
だからできる人一人か二人にしわ寄せしてあとはただたってくっちゃべってるだけ↘↘
本当ならどんな新人にもある一定のベースは教えなきゃ嘘なんですよね😥だってわたしたちお客様相手の商売ですから😥
けれど「レベルに達してないから教える必要ない」という意味がわかりません↘
社員や所長がアルバイトに教えメチベーションを上げていくのが彼らの役割だと思うのですが😥
一定ベース教えてそこからが本当のスタートラインなんじゃないですかね❓
人も根付かなければこのままでは店が潰れちゃう😠こんな上司どうですか❓
©2024 秋山孝
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