一人で売れる店長より、育成力が高い店長の方が優秀????

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名無し
19/10/20 14:42(更新日時)

不思議に思っていることがあります。
わたしは携帯販売のバイトをしている大学生です。
A店とB店へスポットで入ってます。売り上げはA店のほうが上です。

A店は、店長が営業うまくて、月間売り上げMVPにも選ばれる。ひとりで店の売り上げの大半をとってるそうです。

B店も店長は売り上げとれる人らしいですが、店長はアシスタントに徹してて、スタッフを育てて売らせている。店長自体の売り上げは少ない。

この状況で、B店の店長のほうが、店長として優れてる、と社員さんたちが話してました。
なぜですか?
A店の店長はバンバン売れるから単純にすごい人だとおもうのですが、
スタッフを育てられる方が、すごいのでしょうか?

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No.2935834 19/10/18 12:40(スレ作成日時)

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No.1 19/10/18 12:51
名無し1 

店長ひとりの売上に店長・スタッフ 総出でも勝てないのならA店長が凄いと思うけど育成しても勝てないって 第三者からみれば皆が平均的な感じです。


No.2 19/10/18 12:53
通行人2 

♂ですが。

はい。その通りです。
店長とは管理職であり、
売上が良い、とは
優秀な販売員ではあっても、
優秀な管理職とは限らないからです。

いずれ優秀な店長が定年なり死亡なりで消えた際、
後に残る者が優秀か無能かが、
管理職としての優劣です。

No.3 19/10/18 12:54
名無し3 

A店の店長は凄いと思う。ただこの店長が辞めたり病気で長期休むと
売り上げは急激に下がりますから、下を育てることができる
B店の店長のほうが会社にとっては長い目でみるとプラスですね。

No.4 19/10/18 12:56
匿名4 

一人で売れる量は限界があるし、その人がいなくなったらそれまで。店員としての実力はAさんの方が優れてるけど、店長としては求められていることはそれだけではないのでは。
たくさんの部下の実力をアップ出来れば長い目で見ればBさんの方が売上は増えていくのでは。
育ててもらった部下もそこで学んでそのまた部下を育てていくことが出来るし、その人がいなくなっても成長した部下が売上をある程度キープ出来て他の店のテコ入れが出来るからね。

No.5 19/10/18 12:56
匿名5 

店長って仕事だからじゃないでしょうか。
店長は店員と違いますもん。

店員はプレイヤー。
店長は管理者です。
店長にはプレイヤーとしての能力以上に、人材の管理能力が求められるって事じゃないでしょうかね。

No.6 19/10/18 12:59
匿名6 

移動がない店であれば
勤務年数=会社からの信頼度

No.7 19/10/18 13:54
主婦7 ( 30代 ♀ )

たとえば、こう考えてみて。店長のシステム管理能力と店員としての能力を分けて考えるの。

①A店の利益1000万円ただし内訳
A店長が1200万円トップセールス。でも
でも店員の出した損失総額200万円

②B店の利益1000万円ただし内訳 
B店長はトップセールス記録あるが平均500万円セールス。
でも店員全員の出した利益つまりセールス500万円

店長個人の店員としての能力はA店長がトップでしょう。

でもA店もB店もC社の傘下だったら、店長として必要な能力は、システムとして利益を上げてC社に貢献する能力。つまり、店長と店員で共に利益を出す能力です。

そう考えれば、C社にとって優秀な店長はB店長です。

店長個人の売上は大したことなくても、システムとしての売上がA店と同等で、かつ、店長に不足の事態があった場合の売上は、A店を上回り、おまけに店長の半額をシステムとして売上げる部下を遺したからです。

半面、A店長は個人の売上はB店長を上回っても、システムとしての売上はB店と同じでしかなく、店長に不足の事態があった場合、損失を出す無能な部下を遺すことになるからです。

そしてC社には当然、出資者も融資者も顧客も取引企業もありますから、それらに貢献した店長とは、B店長になりますね。

No.8 19/10/18 17:40
匿名8 

実績が答えだと思います。
わたしはもっぱらA店長体質の方が好きです。でも実質部下を育てるのも店長の仕事だけど、教育してもなかなか育たないのも事実ですよね。

No.9 19/10/18 18:22
名無し9 

A店長の下の人達、辞める人多そうだよね

No.10 19/10/18 18:55
名無し10 

見方によると思う。
店長より下の社員から見ればB店の店長の方が良い人に思えるでしょう。
ただ会社から見ればA店の店長の方が優れていると思うでしょうね。

No.11 19/10/18 20:54
匿名11 


人材育成って管理職の仕事だから、B店の店長の方が優れてるよ。店として売り上げもそこそこ取れてるわけだし。A店は今の店長がいなくなると戦力0になるよね。

A店・・・売り上げは良い
B店・・・売り上げが良く、育成もできてる

分かりやすいくらいだけど。

No.12 19/10/19 13:06
匿名12 

B店長のが上だと思う。
店長の仕事は、下を育てて管理をすることだから。

A店長は本人が何かの理由(長男で田舎に帰るとか)で退社したらそこの売り上げは見込めないし。


No.13 19/10/19 13:35
匿名13 

そりゃ、人材育成が仕事で個人プレーしか出来ない人より育成が上手いB店長の方が店長として優秀でしょう。
人材が育てば店長候補が続々と排出され、店舗拡大に繋がり個々の評価も高まり出世も近づく。
個人プレーしか出来ない人はその店舗で終わり。次がいない。

B店長は運営側の人材としてとても優秀。
A店長は従業員のプレイヤーとしてとても優秀。

No.14 19/10/19 13:41
匿名14 

部下を育てるのが上の人の役目、先生や親と同じ。

先生だけ、親だけ立派で教わる方が育たなきゃ意味がない。

No.15 19/10/19 13:58
匿名15 

会社は存続させることが前提ですからね。
後輩新人が育たないことには、存続できないでしょう?

A店長は他店に異動したら、A店の売上はドンと下がる。

B店長が他店に異動しても、育てた従業員が売上を出してくれる。
そして、異動先の店で育成に励めば、その店の従業員も売上を出してくれる。

会社はチームです。
エースも大事ですが、チーム全体の力の底上げも大事。

No.16 19/10/19 14:51
匿名16 ( ♀ )

凄い人を沢山作れる人の方が

凄い一人の人より

凄い大事。


社員は、やり甲斐を感じているから
その社員達がそう思うなら本当です。
社員は幸せです。

やり甲斐や、必要と任されている事が
仕事で大事です。

私なら、一人で仕事できる店長の存在が嫌でたまりません。

No.17 19/10/20 14:42
匿名17 

店の中で、店長一人だけが売れる人では店長が抜けた時困りますよ。
店長って、後輩たちを育て上げていく立場かとおもいます。

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